Formation management débutant à Reims
Prise de fonction de manager
4 à 8 personnes
2 jours collectif
Fondamentaux
Présentiel
600€ HT/personne
Éligible OPCO
Vos équipes manquent de repères pour encadrer efficacement dès les premières semaines ? La formation management débutant s’adresse à toute personne qui prend ou vient de prendre un poste d’encadrement. Devenir manager ne s’improvise pas : sans repères clairs ni outils concrets, les premières semaines peuvent fragiliser la posture et démotiver les équipes.
En deux jours animés à Reims, les participants découvrent leur style managérial, construisent leur boîte à outils et repartent avec un plan d’actions directement applicable dans leur quotidien.
Pour qui est cette formation management débutant ?
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à assurer un encadrement hiérarchique direct ou indirect pour la première fois.
Nouveaux managers et chefs d'équipe
Vous venez d’être promu ou vous vous apprêtez à prendre un poste d’encadrement. Cette formation vous donne les repères essentiels pour construire votre posture, gagner en légitimité et fédérer votre équipe dès les premières semaines.
Managers en poste depuis moins d'un an
Vous encadrez une équipe depuis quelques mois mais vous n’avez pas encore eu l’occasion de vous former. Cette formation vous permet de structurer vos pratiques, d’identifier vos axes de progrès et de renforcer votre efficacité au quotidien.
Dirigeants de PME et TPE
Vous gérez une petite structure et endossez un rôle managérial sans formation préalable. Cette formation vous donne les clés pour professionnaliser votre posture et développer l’engagement de vos collaborateurs.
La formation est par ailleurs adaptée aux personnes à mobilité réduite. Toute situation de handicap est recueillie en amont afin d’adapter les modalités si nécessaire.
Pourquoi cette formation maintenant ?
Les premières semaines d’un nouveau manager sont décisives. C’est durant cette période que se construisent la posture, la crédibilité et la relation de confiance avec l’équipe. Pourtant, la majorité des nouveaux managers prennent leur poste sans formation préalable, en reproduisant les pratiques qu’ils ont observées, qu’elles soient bonnes ou non.
C’est pourquoi agir tôt change tout. Une formation management débutant permet d’éviter les erreurs classiques, de construire un style managérial authentique et d’engager durablement ses collaborateurs. Le format inter-entreprise enrichit par ailleurs la formation grâce aux échanges entre pairs issus de secteurs différents.
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de cette formation management débutant à Reims, chaque participant sera capable de :
- Connaître sa personnalité et identifier son style de management pour adapter sa posture à chaque collaborateur
- Construire une relation gagnant-gagnant avec ses équipes grâce aux techniques de communication et de feedback
- Animer et conduire différents types de réunions avec méthode et efficacité
- Définir des objectifs individuels et collectifs clairs et piloter l’activité de son équipe
- Gérer les situations délicates en désamorçant les tensions et en accompagnant le développement des compétences
Programme de la formation
2 jours
12H
Un autodiagnostic est envoyé à chaque participant avant la formation pour identifier son style managérial et définir ses objectifs personnels. Un entretien préalable gratuit permet par ailleurs de valider la pertinence de la formation avant de s’engager.
La première journée pose les bases de la posture managériale et de la communication avec les équipes.
Matin — Comprendre son style de management
- Définir le rôle et les missions d’un manager
- Découvrir les différents styles de management
- Identifier ses propres pratiques managériales grâce à l’autodiagnostic
- Analyser ses forces et ses axes de progrès
Outils : questionnaire d’autodiagnostic individuel, méthode de coaching pour l’analyse des forces et points de progrès, débrief individuel sur son style de personnalité.
Après-midi — Construire une relation gagnant-gagnant avec ses équipes
- Appliquer les techniques de communication verbale, non verbale et paraverbale adaptées
- Pratiquer l’écoute active
- Prendre en compte les besoins individuels et collectifs de ses équipes
- Donner du sens et de la reconnaissance
- Favoriser la cohésion de groupe
- Pratiquer un feedback bienveillant et efficace
Outils : jeu de rôle sur la cohésion de groupe et la reconnaissance, saynètes sur les modes de communication, jeu sur l’écoute active, outil de coaching sur la pratique du feedback.
La deuxième journée construit les outils concrets du quotidien managérial.
Matin — Déployer son plan d’actions grâce aux rituels managériaux
- Préparer, gérer et animer différents types de réunions d’équipe
- Détecter les leviers de motivation et savoir les utiliser
- Installer une organisation et une gestion du temps efficace
- Responsabiliser par la délégation
- Définir des objectifs individuels et collectifs et faire adhérer son équipe
- Piloter l’activité et les résultats en lien avec la stratégie d’entreprise
Après-midi — Gérer les situations délicates
- Repérer les situations de tension et savoir les désamorcer
- Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs
- Construire son plan d’actions managérial personnel
Outils : mise en situation, jeu de rôle, techniques d’animation du manager, entraînement à animer une réunion d’équipe, outil SMART pour définir des objectifs réalistes, outil de désescalade en situations difficiles.
Une enquête de satisfaction à chaud est réalisée à l’issue de la formation. Une évaluation à froid est proposée à 6 mois pour mesurer les changements de pratique effectifs.
Notre approche pédagogique
Chez Reper International, nous croyons qu'un réel apprentissage passe par trois dimensions : la tête qui comprend, le corps qui agit, le cœur qui intègre.
Théorie courte
un concept théorique, un cadre, une grille de lecture et des outils
Mise en pratique immédiate
ancrée dans les situations réelles du groupe pour plus de concret
Débrief collectif
pour relier le vécu au concept, progresser, partager et s’enrichir
Modalités et financement
Avoir des situations concrètes d’encadrement à travailler et être prêt à s’impliquer activement pendant toute la durée de la formation.
14 heures sur 2 jours
Présentiel
Dans vos locaux (intra) ou à Reims (inter) – Possibilité d’identifier d’autres lieux
4 à 8 participants
600 € HT par personne
Cette formation management débutant est éligible à la prise en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. L’OPCO peut prendre en charge les coûts pédagogiques, les rémunérations et allocations formation, ainsi que les frais de transport, repas et hébergement. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation pour connaître les modalités applicables. Vous avez un doute sur votre éligibilité ? Contactez-nous, nous vous aidons à identifier la meilleure solution. En savoir plus sur le financement de la formation professionnelle.
Toute situation de handicap est recueillie lors du questionnaire de positionnement (J-15) afin d’adapter les modalités si nécessaire. Contact : c.delaunoy@reper-international.com · 03 26 04 44 40
- Autodiagnostic initial sur le style managérial
- Apports théoriques courts alternant avec des mises en situation et des jeux de rôle
- Outils SMART, feedback, écoute active, désescalade
- Échanges collectifs et partage de pratiques entre participants de secteurs variés
- Plan d’actions managérial individuel co-construit en fin de parcours
- Salles lumineuses et équipées, accès Wi-Fi
- Supports pédagogiques remis à chaque participant
- Amont : autodiagnostic individuel sur le style de management
- En cours : mises en situation pratiques et bilan intermédiaire
- À la fin : bilan final d’atteinte des objectifs et remise d’une attestation de suivi
- À froid (J+6 mois) : enquête post-formation pour mesurer les changements de pratique effectifs
Chaque participant repart avec son plan d’actions managérial construit pendant la formation. Une enquête à froid est proposée à 6 mois pour mesurer les évolutions effectives.
Inscription
Vous souhaitez en savoir plus, vous avez un besoin particulier, ou vous souhaitez réserver votre entretien préalable gratuit ?
Les avantages by REPER INTERNATIONAL
Foire aux questions
Oui. La formation est conçue pour les personnes en prise de poste imminente ou récente. L’autodiagnostic préalable permet d’adapter les exercices à votre situation, même si votre prise de fonction n’est pas encore effective.
La formation manager facilitateur s’adresse à des managers expérimentés qui souhaitent faire évoluer leur style vers une posture plus participative. Cette formation management débutant cible les personnes qui prennent un premier poste d’encadrement et qui ont besoin de construire leur posture de base.
Oui. Participer avec des pairs issus d’autres secteurs enrichit considérablement les échanges. Vous bénéficiez de retours d’expérience variés, ce qui élargit votre réflexion et renforce les apprentissages au-delà de votre propre contexte.
Contactez-nous par téléphone au 03 26 04 44 40 ou par email à contact@reper-international.com. Nous vous communiquons les dates disponibles et organisons un entretien préalable gratuit pour valider la pertinence de la formation.
Oui. En fonction de votre situation et de votre OPCO, cette formation peut faire l’objet d’une prise en charge partielle ou totale. Nous pouvons par ailleurs vous accompagner dans vos démarches administratives et le montage de votre dossier de financement.
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
