Formation Gestion du temps et des priorités à Reims
6 à 10 personnes
1 jour collectif
6H individuel
Fondamentaux
Présentiel
2 250 € HT
Éligible OPCO
Intra-entreprise
Mails qui s’accumulent, urgences qui s’enchaînent, interruptions constantes et sentiment persistant de ne jamais avancer sur ce qui compte vraiment. Beaucoup de professionnels vivent leur rapport au temps comme une course permanente plutôt que comme un levier de performance.
Cette formation vous aide précisément à changer ça. En combinant une journée collective et trois entretiens individuels, elle vous permet de reprendre la maîtrise de votre organisation, de prioriser avec discernement et de construire des routines durables pour gagner en efficacité sans vous épuiser.
Pour qui est cette formation ?
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant améliorer son organisation et son efficacité au quotidien, quelle que soit sa fonction.
Managers et encadrants
Vous êtes en première ligne face aux sollicitations de vos équipes et de votre hiérarchie. C’est pourquoi cette formation vous aide à structurer votre organisation pour garder du temps pour l’essentiel et réduire la pression du quotidien.
Dirigeants et cadres
Vous portez de nombreuses responsabilités simultanément. Or, sans méthode de priorisation claire, l’urgence prend systématiquement le pas sur l’important. Cette formation vous donne les outils pour inverser cette tendance durablement.
Entrepreneurs, freelances et professions libérales
Vous gérez seul ou en petite équipe un volume important de tâches et de projets. La formation vous aide ainsi à construire une organisation personnalisée, adaptée à votre rythme et à vos enjeux spécifiques.
Porteurs de projet et artisans
Vous avez besoin de structurer votre temps pour avancer sur vos projets tout en gérant le quotidien opérationnel. Cette formation vous offre, par conséquent, des méthodes concrètes et immédiatement applicables.
La formation est par ailleurs adaptée aux personnes à mobilité réduite. Toute situation de handicap est recueillie en amont afin d’adapter les modalités si nécessaire.
Pourquoi cette formation maintenant ?
Le rythme de travail s’accélère et les sollicitations se multiplient. En effet, les frontières entre urgence et priorité deviennent de plus en plus floues, ce qui génère un sentiment de surcharge mentale difficile à dépasser seul.
Dans ce contexte, de nombreux professionnels ont le sentiment de subir leur quotidien plutôt que de le piloter. C’est pourquoi développer une gestion du temps plus consciente et plus structurée permet de retrouver de la sérénité, de mieux prioriser ses actions et de gagner durablement en efficacité, tant au niveau individuel que collectif.
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Appréhender l’influence culturelle de sa gestion du temps et identifier ses propres freins organisationnels
- Connaître et comprendre les différents canaux de transmission et d’apprentissage liés à l’organisation
- Prioriser ses actions en fonction des valeurs et des enjeux de son activité
- Utiliser les outils clés de la gestion du temps adaptés à son contexte professionnel
- Définir une stratégie personnalisée de planification et de réussite de ses actions
Programme de la formation
1 jour
7H
Un entretien individuel de 2 heures par participant afin de définir les attentes et les objectifs personnels, d’exprimer les points forts et d’identifier les axes d’amélioration de sa gestion du temps. Ce premier temps permet ainsi de personnaliser la journée collective en fonction des situations réelles de chaque participant.
1 journée de 7 heures
Comprendre son rapport au temps : Nous explorons d’abord les mécanismes psychologiques et culturels qui influencent notre rapport au temps, afin de comprendre pourquoi certaines habitudes organisationnelles résistent au changement.
Prioriser efficacement ses actions : Nous travaillons ensuite sur les méthodes de priorisation, à partir des situations concrètes apportées par les participants. Chacun repart avec une grille de priorisation adaptée à son contexte.
Planifier et créer sa routine : Nous construisons enfin les bases d’une routine personnalisée, réaliste et durable, en tenant compte des contraintes et du rythme de chacun.
Consolidation des acquis : La journée se conclut par 2 heures d’entretien individuel par participant afin de consolider les apprentissages et d’adapter les outils à chaque situation personnelle.
Un entretien individuel de 2 heures par participant pour évaluer l’atteinte des objectifs et consolider les acquis sur le terrain. Un questionnaire de suivi est en outre envoyé à 6 mois pour mesurer les changements de pratique réels.
3 entretiens de 2H par particpant : en amont • pendant • en aval
Notre approche pédagogique
Cette formation combine intelligence collective, apports méthodologiques et accompagnement individuel.
En effet, les participants travaillent à partir de leurs propres problématiques terrain afin de construire des solutions concrètes, applicables immédiatement dans leur quotidien professionnel.
Le format alternant formation collective et entretiens individuels permet par ailleurs d’ancrer durablement les apprentissages, tout en tenant compte des enjeux et du fonctionnement de chacun. L’approche privilégie ainsi l’expérimentation, les échanges entre pairs et la mise en pratique progressive plutôt que la transmission passive de connaissances.
Modalités et financement
Cette formation ne nécessite pas de connaissances préalables en gestion du temps. En revanche, trois conditions facilitent la réussite du parcours : avoir des situations concrètes à travailler, être prêt à s’engager sur toute la durée du parcours et avoir la volonté de remettre en question certaines habitudes organisationnelles.
1 journée collective (7 heures) + 3 entretiens individuels de 2h/ par participant : en amont – pendant – en aval
Présentiel
Dans vos locaux (intra) ou à Reims (inter)
6 à 10 participants
Journée collective : 1 500€ HT + Accompagnement individuel : 750€ HT en supplément (3 entretiens de 2h par participant)
Cette formation est éligible à la prise en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. L’OPCO peut prendre en charge les coûts pédagogiques, les rémunérations et allocations formation, ainsi que les frais de transport, repas et hébergement. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation pour connaître les modalités applicables.
Vous avez un doute sur votre éligibilité ? Contactez-nous, nous vous aidons à identifier la meilleure solution.
Toute situation de handicap est recueillie lors du questionnaire de positionnement (J-15) afin d’adapter les modalités si nécessaire. Contact : c.delaunoy@reper-international.com · 03 26 04 44 40
- Apports théoriques et méthodologiques courts — 15 à 20 minutes maximum par séquence
- Exercices pratiques et mises en situation à partir des cas réels des participants
- Études de cas issues du terrain
- Outils de planification et de priorisation adaptés à chaque contexte
- Échanges collectifs et retours d’expérience entre participants
- Accompagnement individuel personnalisé sur 3 entretiens
- Supports pédagogiques remis à chaque participant à l’issue de la formation
- Paperboard, vidéoprojecteur et outils collaboratifs
- Accompagnement en visio possible pour certaines sessions individuelles
- Amont (J-15) : entretien de positionnement individuel
- En cours : travaux pratiques réalisés entre les sessions et évaluation continue pendant la formation
- À la fin : bilan final individuel et collectif avec mesure de l’atteinte des objectifs pédagogiques
Un entretien individuel de consolidation est proposé à J+60 pour faire le point sur les pratiques mises en place depuis la formation. Un questionnaire de suivi est ensuite envoyé à 6 mois pour mesurer les changements réels sur le terrain. Ces résultats sont transmis au commanditaire pour assurer un suivi et identifier d’éventuels besoins complémentaires.
Inscription
Vous souhaitez en savoir plus, vous avez un besoin particulier, ou vous souhaitez réserver votre entretien préalable gratuit ?
Les avantages by REPER INTERNATIONAL
Foire aux questions
Oui, tout à fait. Elle a précisément été conçue pour aider les professionnels à reprendre la maîtrise de leur organisation et de leurs priorités. En partant des situations concrètes de chaque participant, elle permet d’identifier rapidement les leviers d’amélioration les plus impactants.
Oui. La formation peut être réalisée directement dans vos locaux, ce qui facilite la mobilisation des équipes et permet d’adapter les mises en situation à votre contexte spécifique. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.
Non, ils ne sont pas obligatoires. Ils font toutefois partie intégrante du parcours afin de personnaliser l’accompagnement et d’ancrer durablement les apprentissages. Nous vous recommandons vivement de les inclure pour maximiser l’impact de la formation sur vos pratiques réelles.
Elle s’appuie en premier lieu sur une approche théorique courte pour comprendre son rapport au temps. Ensuite, la majeure partie de la formation repose sur des cas concrets, des outils pratiques et des mises en application directement liées au quotidien des participants. L’objectif est que chacun repart avec des outils qu’il peut utiliser dès le lendemain.
Oui. Selon votre situation et votre OPCO, une prise en charge totale ou partielle peut être envisagée dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous aidons à identifier le bon dispositif et à constituer votre dossier.
Le format recommandé est de 6 à 10 participants, afin de garantir la qualité des échanges et la richesse de l’accompagnement collectif. En dessous de 6 participants, nous privilégions un format d’accompagnement individuel ou en binôme.
Oui, tout à fait. La formation est adaptée aux personnes à mobilité réduite et des aménagements peuvent être étudiés selon les besoins. Toute situation de handicap est recueillie lors de l’entretien préalable afin de préparer les adaptations nécessaires.
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
