Cabinet de recrutement Reims,
ce que nous faisons
Notre cabinet de recrutement à Reims est spécialisé dans la recherche et l’évaluation de profils stratégiques : cadres supérieurs, dirigeants, managers clés et profils rares ou en tension. Notre expertise consiste à identifier, évaluer et convaincre les meilleurs candidats, y compris ceux qui ne sont pas activement à l’écoute du marché.
Nous accompagnons les dirigeants et DRH du Grand Est et partout en France avec une conviction forte : un recrutement réussi ne repose pas uniquement sur les compétences. Il naît de l’alignement entre un projet d’entreprise, une culture, des enjeux et une personnalité.
Notre double expertise en RH et en conseil nous permet d’aller au-delà du simple matching de CV. Nous challengeons votre besoin en amont, affinons le profil recherché et identifions les candidats capables de s’intégrer durablement et de contribuer pleinement à la performance de votre organisation.
Les collectifs que nous accompagnons
Dirigeants quête du bon profil
Vous avez besoin d’un cadre supérieur, d’un manager clé ou d’un directeur pour porter un projet stratégique. Vous savez que le mauvais choix coûte cher et que vous n’avez pas le temps de vous tromper. Nous prenons le relais avec méthode, discrétion et exigence.
DRH et responsables RH
Vous faites face à un recrutement difficile : profil rare, marché tendu, poste sensible ou confidentiel. Vous avez besoin d’un partenaire qui comprend vos enjeux RH, connaît le marché local et sait aller chercher les candidats qui ne sont pas sur les jobboards.
TPE et PME sans service RH structuré
Vous n’avez pas de DRH en interne mais vous avez besoin de recruter stratégiquement. Nous devenons votre partenaire recrutement externe, de la définition du besoin jusqu’à l’intégration du candidat retenu.
Organisations en transformation
Vous restructurez, vous ouvrez un nouveau marché, vous créez une nouvelle fonction. Le recrutement est un levier stratégique de votre transformation. Nous vous accompagnons pour que chaque recrutement soit une décision alignée avec votre projet.
Comment nous pouvons vous aider
Définition du profil et du besoin
Recrutement de cadres et dirigeants
Recrutement de profils rares et en tension
Recrutement confidentiel
Évaluation et assessment des candidats
Accompagnement à l'intégration
Reclassement
Outplacement
Cabinet de recrutement Reims,
comment nous intervenons
Chaque recrutement commence par un entretien approfondi qui nous permet de comprendre votre organisation, votre culture et le profil exact que vous recherchez. À partir de là, nous construisons une stratégie de recherche sur mesure et mobilisons notre réseau, nos outils et notre expertise pour identifier les meilleurs candidats. Le tout structuré en 7 étapes pour garantir un recrutement rigoureux, cohérent et durable.
1
Établissement du cahier des charges
Nous définissons avec vous le profil recherché, les critères de sélection et les enjeux stratégiques du recrutement pour poser des bases solides.
2
Immersion dans votre organisation
Nous prenons le temps de comprendre votre culture, votre environnement et votre projet d’entreprise pour recruter en parfaite cohérence avec votre réalité.
3
Sourcing et entretiens préalables
Nous identifions les candidats potentiels via notre réseau et nos outils, et conduisons les premiers entretiens pour présélectionner les profils les plus pertinents.
4
Entretiens approfondis et mises en situation
Nous évaluons les candidats présélectionnés en profondeur : entretiens structurés, mises en situation et évaluation des compétences comportementales et managériales.
5
Accompagnement du candidat
Nous maintenons un lien étroit avec les candidats tout au long du processus pour sécuriser leur engagement et garantir la qualité de leur expérience.
6
Présentation et sélection finale
Nous vous présentons une shortlist qualifiée et vous accompagnons dans la décision finale pour choisir le candidat le mieux aligné avec vos besoins.
7
Suivi d'intégration
Nous restons à vos côtés après la prise de poste pour sécuriser l’intégration du candidat retenu et maximiser les chances de succès dans la durée.
Les formats d'accompagnement possibles
Diagnostic
Conseil
Médiation
Facilitation
Sensibilisation
Étude de cas /
/
La maison Bollinger est une entreprise familiale fondée en 1829. Dont la stabilité lui a permis d’évoluer au fil des générations tout en conservant son authenticité, ses valeurs et son ambition.
Respectueuse de son territoire, fidèle à sa conception de la viticulture et de l’oenologie, attachée à la qualité de ses relations avec ses collaborateurs et ses partenaires. La Maison a obtenu la reconnaissance de tous pour l’excellence de ses vins.
Forte de cette reconnaissance et de ses convictions, la Maison bientôt bicentenaire, s’est engagée dans un plan d’investissement ambitieux. Un plan nécessitant de renforcer ses équipes pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.
Sur la recommandation d’une personne de son réseau, Delphine LANGLOIS – RRH de l’entreprise – a sollicité Loïc VERRIELE pour recruter un Coordinateur Qualité-Environnement H/F.
L’objectif était de trouver un candidat qui connaisse l’écosystème du champagne et qui soit en mesure de répondre à ses enjeux et à ses objectifs de certification.
Cette première expérience a permis d’inscrire la Maison Bollinger dans une démarche visant à explorer le besoin exprimé pour consolider la demande.
Au-delà de la construction d’un cahier des charges, Loïc VERRIELE interroge l’organisation. Ses enjeux, son efficience pour travailler avec les managers sur la stratégie organisationnelle et la définition de l’emploi, des compétences et connaissances requises pour répondre aux objectifs qui y sont assignés.
Le questionnement proposé en amont permet d’explorer avec précision le besoin et d’exprimer une demande consolidée. Mettant en perspective les besoins opérationnels de l’entreprise avec ses enjeux stratégiques.
Ce travail de fond permet d’envisager l’emploi avec son environnement et de consolider la quête de talents. Une quête qui reste un défi délicat pour lequel il est nécessaire d’associer les attentes et la culture de l’entreprise au profil et aux désirs professionnels du candidat qui sera retenu.
Fort d’une expérience initiale dans la conduite de mission de conseil associant Projet et Stratégie, Efficience organisationnelle, Définition des Emplois et Compétences. Le cabinet RH, REPER International a développé, pour les missions de recrutement, une approche centrée sur les compétences et leur transférabilité. Cette approche permet d’ouvrir l’entreprise à l’accueil de personnes aux profils auxquels elle n’aurait pas spontanément pensé.
Quand elle est possible cette ouverture favorise la performance de l’organisation grâce à la constitution d’une équipe diversifiée, source de complémentarités, de renouvellement des pratiques et de créativité.
Delphine LANGLOIS – RRH
« Le cabinet REPER connaît non seulement bien l’environnement économique du champagne mais également les organisations de nos entreprises et leurs besoins. Professionnels des Ressources Humaines et de la performance organisationnelle, particulièrement implantés dans la région, les consultants du cabinet ont pu s’appuyer sur leur connaissance approfondie du territoire et leurs propres réseaux pour déployer un processus efficace et ancré dans la réalité de notre environnement professionnel.
Les candidats que nous avons embauchés se sont intégrés avec succès dans l’entreprise, démontrant ainsi leur compréhension profonde non seulement des exigences de leur emploi, mais aussi de la culture très marquée de la Maison Bollinger. »
Claire RÉGENT – Responsable Qualité, Environnement, RSE
« Dès le départ, l’équipe de REPER International a démontré sa capacité à comprendre notre entreprise, sa culture et les compétences attendues pour contextualiser, traduire nos attentes et nous proposer des candidats aux parcours répondant à nos enjeux et nous invitant, par leur diversité, à nous poser des questions stratégiques relatives à l’orientation que nous voulions donner à cet emploi au service de la qualité. »