Cohésion d'équipe,
ce que nous faisons
La cohésion d’équipe ne se décrète pas. Elle se construit, se cultive et se renforce dans l’action, avec de la méthode, de l’exigence et une bonne dose d’engagement collectif.
Chez Reper International, nous accompagnons le développement d’une performance collective durable : celle qui résiste aux tensions, aux transformations et à l’usure du quotidien.
Notre approche s’inspire des techniques du sport de haut niveau : des formats courts ou longs, des outils variés, des environnements atypiques, toujours au service d’un objectif commun. Nous accompagnons les équipes dans l’action, puis dans l’analyse de ce qui s’est passé : ce qui a fonctionné, ce qui a bloqué, ce qui peut évoluer. L’objectif : aider chaque organisation à construire son propre modèle de coopération, pour qu’elle gagne en autonomie et en performance dans la durée.
Notre conviction : la cohésion d’équipe se construit ensemble, dans l’action, le recul et la confiance.
Les collectifs que nous accompagnons
Équipes en difficulté ou en tension
La communication est difficile, les conflits s’accumulent, la motivation s’érode. Vous avez besoin d’un espace neutre et bienveillant pour recréer du lien, rétablir la confiance et redonner une dynamique positive à votre collectif.
Managers souhaitant renforcer leur équipe
Vous voulez développer la coopération, améliorer la communication et créer un vrai esprit d’équipe. Nous vous aidons à concevoir et à vivre des expériences collectives qui laissent une empreinte et produisent des effets concrets dans le quotidien de travail.
Organisations en transformation
Fusion d’équipes, réorganisation, arrivée de nouveaux collaborateurs, changement de cap : les périodes de transformation fragilisent la cohésion. Nous vous accompagnons pour traverser ces moments en renforçant le collectif plutôt qu’en le laissant s’effriter.
Directions souhaitant développer la performance collective
Vous avez des équipes compétentes mais qui ne performent pas encore à leur plein potentiel collectif. Vous souhaitez développer l’intelligence collective, la coopération inter-services et une culture de la performance partagée.
Comment nous pouvons vous aider
Interconnaissance et communication
Coordination et cohésion
Coopération et intelligence collective
Gestion de l'énergie et du stress collectif
Préparation aux défis stratégiques
Culture de l'apprentissage collectif
Dynamique inter-équipes
Engagement et motivation collective
Cohésion d'équipe,
comment nous intervenons
Chaque accompagnement débute par un entretien approfondi visant à comprendre votre contexte, votre culture, vos enjeux et vos ambitions. Sur cette base, nous concevons un dispositif entièrement sur mesure, en mobilisant et en combinant les formats d’accompagnement présentés ci-dessous afin de construire la réponse la plus pertinente au regard de votre situation.
La conception du parcours s’appuie sur un processus structuré en cinq étapes, garantissant un accompagnement cohérent, personnalisé et pleinement ancré dans la réalité de votre organisation.
1
Comprendre les enjeux
Nous rencontrons les parties prenantes pour cerner la situation, les enjeux, les ambitions et les contraintes qui constituent le point de départ de la démarche.
2
Analyser les besoins
Nous recueillons les besoins du terrain et échangeons avec les acteurs concernés pour identifier les axes prioritaires.
3
Concevoir le parcours
Nous construisons un programme sur mesure adapté à vos équipes, vos contraintes, votre activité et vos objectifs.
4
Déployer le parcours
Nous animons le parcours en privilégiant l’interactivité, les mises en situation et l’application concrète au quotidien.
5
Mesurer l’impact
Nous évaluons les résultats obtenus et identifions les ajustements nécessaires pour renforcer durablement les acquis.
Les formats d'accompagnement possibles
Diagnostic
Conseil
Médiation
Facilitation
Sensibilisation
Étude de cas /
/
Contexte de la demande
Le Groupement d’intérêt public PULSY, en charge du développement de la e-santé au niveau régional, a lancé un appel d’offre pour développer les compétences des managers et directeurs, dont la demande était de renforcer la culture du résultat, tout en favorisant la coopération et le bien-être des collaborateurs. Ce groupement est doté d’une direction à deux têtes, ce qui représente une certaine singularité. En effet, Jonathan LOTZ et Olivier CROISSANT se partagent la direction depuis avril 2021. Avec le soutien de Frédérique LIVOIR, Directrice RH, ils tentent d’insuffler une nouvelle dynamique managériale, alignée sur les aspirations modernes d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, de dialogue et de sens partagé dans le service public.
L'action de REPER INTERNATIONAL
C’est avec bonheur que REPER contribue à ce nouveau souffle à travers un parcours de formation sous forme de voyage d’étude, ateliers participatifs et pratique des outils de facilitation et de coaching. C’est avant tout un changement de regard et de posture qui se joue au sein de PULSY, qui favorise la performance et la co-responsabilité.
Témoignage client
Frédérique LIVOIR – DRH
« Nous sommes accompagnés depuis bientôt 2 ans par le cabinet REPER dans le cadre d’une action “dynamique managériale”. Notre besoin a été parfaitement compris. Un accompagnement ciblé par des actions originales a permis de renforcer la collaboration au sein de l’équipe managériale élargie (managers et CODIR). Grâce aux séminaires apprenants, en pleine nature, animés par Claire et Damien, nous parvenons à développer notre leadership et le “travailler ensemble”. Chaque membre de l’équipe progresse grâce à des échanges constructifs et bienveillants et un travail collaboratif. Les bienfaits de cet accompagnement se propagent, au quotidien, au sein de Pulsy et c’est chaque collaborateur qui en bénéficie ! »