REPRISE ET CESSION D'ACTIVITÉ

La reprise et la cession d’activité sont des passages sensibles de la vie d’une entreprise.

Souvent abordées sous un angle essentiellement financier, nous proposons au cédant et au repreneur de considérer les ressources humaines comme un sujet déterminant dans la réussite du projet.

Notre cabinet se propose alors de conduire un diagnostic des ressources humaines ou mieux anticiper et gérer les risques et opportunités qui y sont associés.

VOS OBJECTIFS

  • Identifier et cartographier les risques RH à transmettre au cédant pour lui permettre de mettre en oeuvre une politique d’ajustement visant à valoriser son entreprise ou au repreneur pour lui permettre d’anticiper les risques et de définir une stratégie d’ajustement
  • Anticiper les effets de la transmission sur la performance et l’organisation du travail & les équilibres sociaux
  • Distinguer les emplois en les caractérisant : emploi clé, emploi sensible (appelé à disparaitre) , emploi tendu (difficulté de recrutement) , emploi cibles (à créer en fonction du projet du nouveau dirigeant et des évolutions de l’environnement)
  • Proposer un plan d’actions et de progrès favorisant la réussite du projet du repreneur

MÉTHODES & OUTILS