Notre philosophie est de considérer que l’entreprise est un organisme vivant sans cesse en mouvement. L’idée d’un moment où les choses seraient correctement installées est une illusion : l’objet d’un système vivant est sa survie. Ainsi il s’adapte perpétuellement à son environnement pour pouvoir continuer à s’ouvrir et à s’épanouir.

Le fait d’aborder l’entreprise sous cet angle permet à chacun de comprendre que le changement est l’expression de la vie. Cela permet de prendre du recul sur le fait que les changements seraient l’expression d’une erreur. Dans la culture traditionnelle de l’entreprise, toutes les généralités sont en partie fausses. Dans une entreprise, la difficulté est de considérer qu’un changement est un problème, ou qu’une erreur est le fruit d’une mauvaise action.

Selon nous, une erreur est un indicateur qui permet d’identifier une évolution du système et la nécessité d’un questionnement. Ainsi, notre approche vise à comprendre dans quel contexte évolue l’écosystème afin d’en tirer un diagnostic basé sur une analyse systémique de l’entreprise.

Dans cette approche globale, nous cherchons à comprendre l’écosystème pour favoriser son équilibre et sa pérennité en y amenant un principe de compréhension et d’alignement entre le corps et l’esprit. Le corps/esprit peut être associé à un individu comme à une entreprise.

Pour une entreprise, le corps est le véhicule, c’est-à-dire le corps social. Notre objectif est de trouver un équilibre entre l’esprit (la vision de l’entreprise / ses objectifs), la tête (son système d’organisation) le cœur (valeurs / humain) et le corps (tripes / comment atteindre les objectifs / comment s’y engager). Par rapport à l’individu nous aidons les individus à s’aligner pour que les trois cerveaux soient en cohérence : le cerveau de la tête, le cerveau du cœur et le cerveau des tripes. L’objet étant de créer quelque chose de cohérent et souple.