L’utilité de cette approche provient du besoin d’une vision experte, extérieure à l’organisation.
La distance associée à la maîtrise d’une discipline, portée par un professionnel de l’accompagnement, aiguisé à l’écoute active, l’observation et l’analyse des situations, permet de transmettre un nouveau regard et construire des préconisations, favorisant le changement de paradigme et l’engagement vers un parcours d’évolution de l’organisation.
Responsable de service, dirigeant ou tout autre manager ayant besoin du soutien d’un expert externe pour atteindre un objectif défini, en relation avec nos domaines d’expertise.