Formation Sensibilisation aux Risques Psychosociaux à Reims
Comprendre, repérer et prévenir les RPS
6 à 10 personnes
1 jour collectif
Fondamentaux
Présentiel
1 500€ HT
Éligible OPCO
Les risques psychosociaux ne s’annoncent pas. Ils s’installent progressivement, silencieusement, jusqu’au moment où il est trop tard pour agir sans conséquences humaines, juridiques et économiques.
C’est pourquoi cette formation à la sensibilisation aux RPS, dispensée à Reims et dans le Grand Est, donne à vos managers, dirigeants et collaborateurs les repères essentiels pour voir ce qui se passe vraiment dans leurs équipes, comprendre leur responsabilité et agir avec méthode avant que la situation ne se dégrade.
Pourquoi choisir cette formation sensibilisation RPS ?
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans une organisation collective, quel que soit son niveau hiérarchique.
Managers et encadrants
Vous êtes en première ligne. Vous observez, vous ressentez, mais vous ne savez pas toujours comment nommer ce que vous voyez, ni comment agir sans aggraver la situation. C’est pourquoi cette formation vous donne un cadre clair et des réflexes concrets pour identifier les signaux et intervenir au bon moment.
Dirigeants et DRH
En tant qu’employeur, vous avez une obligation légale de résultat en matière de prévention des RPS. Cette formation vous permet ainsi de structurer une démarche conforme, documentée et adaptée à votre contexte, afin de répondre à vos obligations tout en protégeant réellement vos équipes.
Collaborateurs et équipes
Un collaborateur informé est le premier rempart de protection de son équipe. En effet, comprendre les mécanismes du stress et des RPS, c’est déjà agir. Cette formation vous donne les repères pour identifier les situations à risque et mobiliser les bons interlocuteurs.
Membres du CSE et référents RH
Vous êtes impliqués dans la prévention des risques professionnels au sein de votre organisation. Cette formation vous permet par conséquent de mieux comprendre les enjeux des RPS, d’alimenter le DUERP et de jouer pleinement votre rôle de représentant ou de référent.
La formation est par ailleurs adaptée aux personnes à mobilité réduite. Toute situation de handicap est recueillie en amont afin d’adapter les modalités si nécessaire.
Pourquoi cette formation sensibilisation RPS maintenant ?
Trois situations amènent le plus souvent nos clients à nous contacter :
Une obligation légale à honorer : L’employeur est tenu d’évaluer et de prévenir les risques psychosociaux (Code du travail, art. L.4121-1). La formation de vos managers et dirigeants est l’un des leviers de prévention primaire reconnus.
Un événement déclencheur : Votre DUERP doit intégrer les RPS. Votre OPCO peut financer cette formation. Vos managers n’ont pas encore les repères pour agir. C’est précisément le bon moment pour structurer votre démarche avant d’y être contraint.
Une démarche RH proactive : Parce que les meilleures organisations n’attendent pas les crises pour protéger leurs équipes. En outre, prévenir coûte toujours moins cher que guérir, humainement comme financièrement.
Objectifs pédagogiques de la formation sensibilisation RPS
À l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Définir et identifier les RPS, leurs causes et conséquences pour le salarié et son organisation
- Connaître les ressources internes et externes mobilisables
- Pouvoir construire une démarche de prévention des RPS
- Adopter des réflexes simples de prévention et de vigilance partagée
- Savoir repérer les signaux d’alerte des RPS et détecter les risques inhérents à votre secteur d’activité
Programme de la formation
1 jour
7H
Un questionnaire de positionnement individuel est envoyé à chaque participant afin d’évaluer son niveau de connaissance, de recueillir ses attentes et ses besoins spécifiques. Ce premier temps permet ainsi de personnaliser la journée en fonction des situations réelles du groupe. Les éventuelles situations de handicap sont également recueillies à ce stade pour adapter les modalités si nécessaire.
D’abord, nous posons les bases conceptuelles et réglementaires indispensables pour comprendre ce que sont les RPS et pourquoi ils constituent un enjeu majeur pour les organisations.
- Définition des RPS et distinction des trois grandes catégories : stress, violences internes et violences externes
- Les 6 familles de facteurs de risques selon le référentiel Gollac Intensité et temps de travail
- Exigences émotionnelles
- Faible autonomie au travail
- Rapports sociaux dégradés
- Conflits de valeur Insécurité de la situation de travail
- Conséquences des RPS : pour le salarié, pour l’entreprise, enjeux juridiques et enjeux économiques
Ensuite, nous passons à l’action avec des outils concrets et des mises en situation issues des réalités professionnelles des participants.
- Mobiliser les ressources internes et les acteurs externes
- Construire une démarche de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
- Identifier les signes avant-coureurs et utiliser les outils adaptés
- Présentation d’un outil d’analyse de situation RPS
- Points de vigilance : distinguer harcèlement et conflit, fatigue et burn-out
Un questionnaire d’ancrage est envoyé en situation de travail réelle pour mesurer les changements de pratique effectifs. Une enquête de satisfaction à distance est par ailleurs réalisée pour évaluer l’atteinte des objectifs définis en amont.
Notre approche pédagogique
Chez Reper International, nous croyons qu'un réel apprentissage passe par trois dimensions : la tête qui comprend, le corps qui agit, le cœur qui intègre.
Théorie courte
un concept théorique, un cadre, une grille de lecture et des outils
Mise en pratique immédiate
ancrée dans les situations réelles du groupe pour plus de concret
Débrief collectif
pour relier le vécu au concept, progresser, partager et s’enrichir
Modalités et financement
Aucun prérequis en management ou en RH n’est nécessaire. Cette formation est conçue pour des profils très variés, du manager de terrain au directeur général. Seule condition : être impliqué dans une organisation collective et avoir envie d’agir avec méthode.
6 à 10 participants pour les sessions inter-entreprise. Sur-mesure pour les sessions intra-entreprise.
1 jour · 7 heures
Présentiel
1 500€ HT par journée
- Apports théoriques courts alternant avec des exercices pratiques et des échanges autour de situations vécues
- Grille de lecture RPS selon le référentiel Gollac
- Outil d’analyse de situation RPS
- Mises en situation et études de cas issues du terrain
- Fiches pratiques et grille des signaux avant-coureurs remises en fin de formation
- Paperboard, post-its et feutres
- Supports projetés (diaporama)
- Fiches pratiques distribuées à chaque participant en fin de formation
- Amont (J-15) : questionnaire de positionnement individuel — niveau, attentes, besoins
- En cours : quiz de mémorisation sur les concepts clés
- À chaud (fin de journée) : questionnaire de satisfaction et auto-évaluation des 5 objectifs pédagogiques
- À froid (J+60) : questionnaire d’ancrage en situation de travail réelle
Chaque participant repart avec ses livrables personnalisés. Un questionnaire d’ancrage est ensuite envoyé à J+60 pour mesurer les changements de pratique effectifs. Les résultats sont transmis au commanditaire pour assurer un suivi et identifier d’éventuels besoins complémentaires.
Dans vos locaux (intra) ou à Reims (inter)
Toute situation de handicap est recueillie lors du questionnaire de positionnement (J-15) afin d’adapter les modalités si nécessaire. Contact : c.delaunoy@reper-international.com · 03 26 04 44 40
Cette formation est éligible à la prise en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. L’OPCO peut prendre en charge les coûts pédagogiques, les rémunérations et allocations formation, ainsi que les frais de transport, repas et hébergement. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation pour connaître les modalités applicables. Contactez-nous pour vérifier l’accord de branche applicable à votre entreprise.
Notre certification QUALIOPI garantit l’éligibilité de nos formations aux financements publics et mutualisés. Nous vous adressons une convention de formation et une facture conformes aux exigences légales.
Vous avez un doute sur votre éligibilité ? Contactez-nous, nous vous aidons à identifier la meilleure solution.
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Foire aux questions
La formation en tant que telle n’est pas obligatoire, mais la prévention des RPS l’est. L’employeur a une obligation légale de résultat (art. L.4121-1 du Code du travail). Former ses managers à la détection et à la prévention des RPS est l’un des moyens les plus concrets d’y répondre.
Oui. L’obligation de prévention des RPS s’applique à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, dès le premier salarié. L’obligation de mise à jour annuelle du DUERP avec intégration des RPS s’applique à partir de 11 salariés depuis le décret de mars 2022.
Le burn-out est l’une des conséquences possibles des risques psychosociaux, pas un RPS en lui-même. Les RPS désignent les facteurs de risque (surcharge de travail, manque d’autonomie, conflits…). Le burn-out, le harcèlement ou la dépression sont des manifestations possibles de ces risques non traités. Cette formation travaille sur les facteurs en amont — avant que les conséquences apparaissent.
Oui. Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est conçue pour des profils très variés — du manager de terrain au directeur général.
Non. Elle ne se substitue pas à l’évaluation des risques ni à la mise à jour du DUERP. En revanche, elle outille vos managers pour observer, repérer et remonter les signaux qui alimenteront cette démarche. Elle s’inscrit dans une approche de prévention globale.
Un salarié en burn-out coûte en moyenne entre 15 000 et 20 000 euros à l’entreprise (absentéisme, remplacement, désorganisation). Un contentieux prud’homal pour manquement à l’obligation de sécurité peut représenter plusieurs années de salaire en dommages et intérêts. Une journée de formation à 1 500 € HT est un investissement, pas un coût.
Oui. Nous pouvons adapter le contenu, les cas pratiques et les mises en situation à votre secteur d’activité et à vos enjeux spécifiques. Contactez-nous pour en discuter.
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
