Séminaire entreprise à Reims
Un rendez-vous qui laisse une empreinte
Un séminaire entreprise bien conçu, est l’un des meilleurs investissements RH que vous puissiez faire.
Pourtant, la plupart des équipes en gardent un souvenir agréable, et rien de plus. Une journée sympa, puis le quotidien reprend exactement là où il s’était arrêté.
Chez Reper International, chaque séminaire entreprise que nous concevons part d’un objectif concret, c’est ce qui distingue notre approche du séminaire entreprise classique. Le plaisir et la convivialité sont toujours au rendez-vous. Mais ils ne sont jamais une fin en soi.
Ce que nos clients retiennent, des semaines après : un avant et un après dans leur façon de travailler ensemble.
Ce qui rend nos séminaires différents
Chez Reper International, nous croyons qu’un séminaire qui laisse une empreinte passe par trois dimensions. La tête qui comprend : des apports courts et ciblés, toujours ancrés dans votre réalité. Le cœur qui intègre : des débriefs collectifs pour relier ce qui a été vécu à ce qui se passe au travail. L’esprit qui agit : des mises en situation engageantes, des défis collectifs, des immersions en pleine nature.
Ce triptyque structure chacun de nos séminaires, qu’il s’agisse d’une journée hors les murs ou d’une immersion résidentielle de plusieurs jours. C’est notre façon de garantir que vos collaborateurs ne vivent pas seulement un beau moment, mais repartent avec de nouveaux comportements.
Tête • Comprendre
Corps • Agir
Cœur • Intégrer
Pourquoi l'expérience change tout
Une information reçue en salle est oubliée en quelques heures. Une compétence découverte en situation, vécue dans le corps, débriefée en groupe : elle s’installe.
C’est le principe de l’apprentissage par l’expérience. Vos collaborateurs ne reçoivent pas un cours. Ils traversent des situations complexes, font des choix, observent leurs propres réactions, échangent avec leurs pairs. Puis ils repartent avec des comportements nouveaux, directement transférables dans leur quotidien.
C’est ce que nous appelons un séminaire apprenant. Et c’est la colonne vertébrale de tout ce que nous créons.
Dans quelle situation faire appel à nous ?
Cohésion et confiance
Leadership et management
Communication et coopération
Vision et stratégie
Changement et transformation
Performance et engagement
Cette liste est non exhaustive, contactez-nous pour en savoir plus.
Votre séminaire entreprise, conçu sur mesure
Nous ne proposons pas de solutions toute faite. Nous partons de votre équipe, de ce qu’elle traverse, de ce qu’elle a à gagner, et parfois de ce qu’elle n’arrive pas encore à nommer.
C’est là que réside notre force : écouter ce qui se dit, percevoir ce qui ne se dit pas, et transformer tout cela en une proposition créative, cohérente et sur mesure. Chaque séminaire que nous concevons part d’une page blanche. Les outils, le rythme, le programme : tout est pensé pour vous, à ce moment précis.
Découvrez nos séminaires
Ces exemples illustrent la diversité des séminaires entreprise que nous concevons. Certains peuvent vous convenir tels quels, d’autres serviront de point de départ à quelque chose d’entièrement nouveau. Dans tous les cas, nous co-construisons toujours le contenu, le rythme et le lieu avec vous, pour que le résultat vous corresponde.
Séminaire apprenant
Un séminaire conçu sur mesure autour des enjeux concrets de votre collectif : cohésion, communication, vision partagée.
- À partir de 1 jour
- Sur-mesure
- Financement OPCO possible
Exploration
Une immersion en pleine nature pour révéler le potentiel managérial de votre équipe et développer des compétences relationnelles transférables immédiatement.
- À partir de 3 jours
- Résidentiel · Pleine nature
- Financement OPCO possible
Se diriger dans le complexe
Pour les comités de direction. La mer comme terrain d’entraînement pour décider dans l’incertitude et renforcer la solidarité d’une gouvernance.
- À partir de 3 jours
- Résidentiel · Pleine mer
- Financement OPCO possible
Retraite pour leaders
Pour les dirigeants et collèges d’associés. Un séjour au vert pour affiner la vision d’entreprise, aligner les ambitions et construire une direction soudée.
- À partir de 2 jours
- Résidentiel · Pleine nature
- Financement OPCO possible
Témoignages
Nous sommes accompagnés depuis bientôt 2 ans par le cabinet REPER dans le cadre d’une action “dynamique managériale”. Notre besoin a été parfaitement compris. Un accompagnement ciblé par des actions originales a permis de renforcer la collaboration au sein de l’équipe managériale élargie (managers et CODIR). Grâce aux séminaires apprenants, en pleine nature, animés par Claire et Damien, nous parvenons à développer notre leadership et le “travailler ensemble”. Chaque membre de l’équipe progresse grâce à des échanges constructifs et bienveillants et un travail collaboratif. Les bienfaits de cet accompagnement se propagent, au quotidien, au sein de Pulsy et c’est chaque collaborateur qui en bénéficie !
J’ai eu la chance de participer au premier programme de formations des leaders éveillés en Champagne-Ardenne. L’originalité du format est multiple.
Il permet d’une part à un groupe de chefs d’entreprises sur des secteurs d’activités divers de partager leurs expériences, leurs problématiques, leurs doutes, leurs visions,… en toute sérénité, bienveillance, et bien entendu, en toute confidentialité. Les 3 cessions en vase clos pendant 48 h espacés de 6 mois offrent, entre autres, des espaces de convivialité entre les cessions de travail qui favorisent grandement les échanges. L’association d’exercices dits « spirituels », divers et variés, qui encouragent les réflexions personnelles, la prise de recul sur le quotidien sont d’une grande richesse. Cette invitation au « pas de côté », aidé par des regards croisés, permet de revenir dans l’entreprise boosté d’une nouvelle énergie, de nouvelles envies et avec des clefs permettant de mieux comprendre comment améliorer nos façons de faire, nos façons d’être.
D’autre part, les suivis mensuels de coaching et trimestriels de mise à jour de la carte cognitive, permet de garder le cap et de maintenir les bonnes intentions sans retombée dans les (mauvaises) habitudes, ce qui est, à mon sens, la clef de la réussite en douceur du changement.
La complicité et la complémentarité des deux formateurs/accompagnateurs font parties intégrantes de la réussite de cette expérience et je tiens ici à les remercier vivement de leur implication et de l’aide précieuse qu’ils m’ont apportées.
L’instant où nous vous avons sollicités correspondait à un moment charnière pour notre entreprise.
À force de croissance, de structuration et de nouvelles recrues, quelque chose d’essentiel était en train de nous échapper.
Notre histoire commune se diluait. Notre ADN s’effilochait.
Et notre vision, jusque-là évidente pour tous, ne trouvait plus d’écho cohérent sur le terrain.
Nos cadres restaient engagés, mais fragmentés.
La direction des ventes, quant à elle, ne relayait plus correctement le cap stratégique, par manque de compréhension du modèle économique, par déficit de sens, et par éloignement croissant de l’ADN du métier.
Les liens entre magasins, siège et services support s’étaient distendus.
Nous risquions une chose grave : réussir sur le papier tout en perdant notre âme.
Dans ce contexte, je n’ai pas cherché une « formation » au sens traditionnel du terme.
Je ne voulais surtout pas d’un programme en kit, encore moins d’un de ces outils pseudo-managériaux qui réduisent l’humain à un profil de couleur ou à une série de comportements prévisibles.
Non.
Je cherchais un accompagnement capable de faire émerger autre chose : de la conscience, de l’unité, de la hauteur.
Je voulais que nos cadres ne sortent pas simplement « formés », mais « transformés », responsables, bien debout sur leurs jambes et forts pour porter le projet.
Solides, ancrés, alignés, prêts à assumer leur rôle de relais, de leaders et de bâtisseurs.
Vous avez su entendre cette attente avec justesse, exigence et respect.
Pendant six mois, vous nous avez accompagnés sans jamais céder à la facilité.
Chaque session a permis d’ouvrir les yeux, de réaligner les postures, de remettre de la clarté là où l’opérationnel l’avait ensevelie.
Et puis il y a eu la Corse…
Ce séminaire final restera une référence dans la mémoire collective de notre entreprise.
Pendant quatre jours, nos cadres ont vécu une expérience humaine totale.
Ils ont :
- Dépensé leur énergie physique, loin du confort et des automatismes,
- Affronté des peurs profondes : celle de ne pas être à la hauteur, de ne plus avoir de place, ou tout simplement d’être seul,
- Redécouvert des évidences : la force du collectif, la fierté du métier, le pouvoir du sens.
Il y a eu des moments de dépassement.
Des moments de silence.
Des moments d’effondrement, parfois.
Mais toujours au service de quelque chose de plus grand : la construction d’une unité vraie.
Cette image, où chacun pose sa pierre à l’édifice, n’est pas une mise en scène.
C’est le symbole exact de ce que nous avons vécu : retrouver ensemble ce que nous étions en train de perdre.
Je crois sincèrement que ce que nous avons engagé ensemble relève davantage de la reconstruction managériale que de la formation professionnelle.
Et parce qu’il faut aussi parler de résultats tangibles :
Oui, c’était un engagement fort, humainement, logistiquement, financièrement.
Mais il s’est révélé bien plus qu’un investissement payant.
Le résultat de cette année 2024 est clair :
- De la gratitude,
- De l’émerveillement,
- De la reconnaissance,
- De l’unité,
- Du sens,
- Une entreprise plus forte,
- 15 % de croissance de CA
- Un EBE en nette progression…
… de quoi rendre heureux le chef d’entreprise que je suis.
Merci pour votre engagement, votre discernement et votre humanité.
Vous n’avez pas vendu une méthode.
Vous avez accompagné une transformation. Et cela fait toute la différence.
L’accompagnement « Leaders éveillés » est une expérience profondément transformatrice. Elle va bien au-delà des approches managériales classiques en proposant un véritable travail de recherche en soi. À travers des temps de réflexion guidée, de méditation et des exercices spirituels adaptés au monde professionnel, elle invite à ralentir, à prendre du recul et à questionner en profondeur sa posture de dirigeant.
Ce cheminement intérieur permet d’élargir sa vision, de gagner en clarté et de prendre des décisions plus justes et alignées. La formation offre un espace rare pour se reconnecter à l’essentiel, développer une conscience plus fine de soi et des autres, et exercer son leadership avec plus de sérénité, d’authenticité et de lucidité.
Une formation précieuse pour tout dirigeant souhaitant évoluer vers un leadership éclairé, humain et durable.
20 ans d'engagement, reconnu par l'État.
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Foire aux questions
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