Séminaire apprenant à Reims

Nous sommes accompagnés depuis bientôt 2 ans par le cabinet REPER dans le cadre d’une action “dynamique managériale”. Notre besoin a été parfaitement compris. Un accompagnement ciblé par des actions originales a permis de renforcer la collaboration au sein de l’équipe managériale élargie (managers et CODIR). Grâce aux séminaires apprenants, en pleine nature, animés par Claire et Damien, nous parvenons à développer notre leadership et le “travailler ensemble”. Chaque membre de l’équipe progresse grâce à des échanges constructifs et bienveillants et un travail collaboratif. Les bienfaits de cet accompagnement se propagent, au quotidien, au sein de Pulsy et c’est chaque collaborateur qui en bénéficie !

J’ai eu la chance de participer au premier programme de formations des leaders éveillés en Champagne-Ardenne. L’originalité du format est multiple.

Il permet d’une part à un groupe de chefs d’entreprises sur des secteurs d’activités divers de partager leurs expériences, leurs problématiques, leurs doutes, leurs visions,… en toute sérénité, bienveillance, et bien entendu, en toute confidentialité. Les 3 cessions en vase clos pendant 48 h espacés de 6 mois offrent, entre autres, des espaces de convivialité entre les cessions de travail qui favorisent grandement les échanges. L’association d’exercices dits « spirituels », divers et variés, qui encouragent les réflexions personnelles, la prise de recul sur le quotidien sont d’une grande richesse. Cette invitation au « pas de côté », aidé par des regards croisés, permet de revenir dans l’entreprise boosté d’une nouvelle énergie, de nouvelles envies et avec des clefs permettant de mieux comprendre comment améliorer nos façons de faire, nos façons d’être.

D’autre part, les suivis mensuels de coaching et trimestriels de mise à jour de la carte cognitive, permet de garder le cap et de maintenir les bonnes intentions sans retombée dans les (mauvaises) habitudes, ce qui est, à mon sens, la clef de la réussite en douceur du changement.

La complicité et la complémentarité des deux formateurs/accompagnateurs font parties intégrantes de la réussite de cette expérience et je tiens ici à les remercier vivement de leur implication et de l’aide précieuse qu’ils m’ont apportées. 

L’instant où nous vous avons sollicités correspondait à un moment charnière pour notre entreprise.

À force de croissance, de structuration et de nouvelles recrues, quelque chose d’essentiel était en train de nous échapper.

Notre histoire commune se diluait. Notre ADN s’effilochait.

Et notre vision, jusque-là évidente pour tous, ne trouvait plus d’écho cohérent sur le terrain.

Nos cadres restaient engagés, mais fragmentés.

La direction des ventes, quant à elle, ne relayait plus correctement le cap stratégique, par manque de compréhension du modèle économique, par déficit de sens, et par éloignement croissant de l’ADN du métier.

Les liens entre magasins, siège et services support s’étaient distendus.

Nous risquions une chose grave : réussir sur le papier tout en perdant notre âme.

Dans ce contexte, je n’ai pas cherché une « formation » au sens traditionnel du terme.

Je ne voulais surtout pas d’un programme en kit, encore moins d’un de ces outils pseudo-managériaux qui réduisent l’humain à un profil de couleur ou à une série de comportements prévisibles.

Non.

Je cherchais un accompagnement capable de faire émerger autre chose : de la conscience, de l’unité, de la hauteur.

Je voulais que nos cadres ne sortent pas simplement « formés », mais « transformés », responsables, bien debout sur leurs jambes et forts pour porter le projet.

Solides, ancrés, alignés, prêts à assumer leur rôle de relais, de leaders et de bâtisseurs.

Vous avez su entendre cette attente avec justesse, exigence et respect.

Pendant six mois, vous nous avez accompagnés sans jamais céder à la facilité.

Chaque session a permis d’ouvrir les yeux, de réaligner les postures, de remettre de la clarté là où l’opérationnel l’avait ensevelie.

Et puis il y a eu la Corse… 

Ce séminaire final restera une référence dans la mémoire collective de notre entreprise.

Pendant quatre jours, nos cadres ont vécu une expérience humaine totale.

Ils ont :

• Dépensé leur énergie physique, loin du confort et des automatismes,
• Affronté des peurs profondes : celle de ne pas être à la hauteur, de ne plus avoir de place, ou tout simplement d’être seul,
• Redécouvert des évidences : la force du collectif, la fierté du métier, le pouvoir du sens.

Il y a eu des moments de dépassement.

Des moments de silence.

Des moments d’effondrement, parfois.

Mais toujours au service de quelque chose de plus grand : la construction d’une unité vraie.

Cette image, où chacun pose sa pierre à l’édifice, n’est pas une mise en scène.

C’est le symbole exact de ce que nous avons vécu : retrouver ensemble ce que nous étions en train de perdre.

Je crois sincèrement que ce que nous avons engagé ensemble relève davantage de la reconstruction managériale que de la formation professionnelle.

Et parce qu’il faut aussi parler de résultats tangibles :

Oui, c’était un engagement fort, humainement, logistiquement, financièrement.

Mais il s’est révélé bien plus qu’un investissement payant.

Le résultat de cette année 2024 est clair :

• De la gratitude,
• De l’émerveillement,
• De la reconnaissance,
• De l’unité,
• Du sens,
• Une entreprise plus forte,
• 15 % de croissance de CA
• Un EBE en nette progression…

… de quoi rendre heureux le chef d’entreprise que je suis.

Merci pour votre engagement, votre discernement et votre humanité.

Vous n’avez pas vendu une méthode.

Vous avez accompagné une transformation. Et cela fait toute la différence.

L’accompagnement « Leaders éveillés » est une expérience profondément transformatrice. Elle va bien au-delà des approches managériales classiques en proposant un véritable travail de recherche en soi. À travers des temps de réflexion guidée, de méditation et des exercices spirituels adaptés au monde professionnel, elle invite à ralentir, à prendre du recul et à questionner en profondeur sa posture de dirigeant.

Ce cheminement intérieur permet d’élargir sa vision, de gagner en clarté et de prendre des décisions plus justes et alignées. La formation offre un espace rare pour se reconnecter à l’essentiel, développer une conscience plus fine de soi et des autres, et exercer son leadership avec plus de sérénité, d’authenticité et de lucidité.

Une formation précieuse pour tout dirigeant souhaitant évoluer vers un leadership éclairé, humain et durable.