Formation dirigeant à Reims : parcours Leaders Éveillés
Passez maître dans l'art de diriger
Inter-entreprise
Collectif
8 personnes
3 modules
9 jours
En résidentiel
8 420€ HT
Éligible OPCO
Description
Cette formation pour dirigeants à Reims s’adresse à celles et ceux qui font face, chaque jour, à la complexité de leur fonction. Diriger aujourd’hui, c’est évoluer dans un environnement marqué par l’incertitude, la pression et des responsabilités toujours plus nombreuses. Les décisions s’enchaînent, les enjeux se multiplient et les temps de recul deviennent de plus en plus rares.
Pourtant, la qualité des décisions stratégiques et la performance durable de l’entreprise reposent largement sur la capacité du dirigeant à conserver une vision claire, à rester aligné avec ses valeurs et à agir avec sérénité. C’est de ce constat qu’est née cette formation.
Son ambition est d’accompagner les dirigeants dans le développement de leur maîtrise de soi, de leur discernement et de leur posture de leader, afin de renforcer leur capacité à décider avec justesse, à porter une vision claire et à conduire durablement leur organisation.
À qui s'adresse cette formation dirigeant
Ce parcours ne s’adresse pas à un profil type, mais à des dirigeants qui reconnaissent, chacun à sa manière, un même sentiment de fond : porter seul un poids qui grandit plus vite que le temps disponible pour y faire face.
Vous décidez dans l'incertitude, sans toujours pouvoir en parler
Vous portez des choix stratégiques lourds de conséquences, souvent sans personne à qui les confier vraiment. L’isolement décisionnel pèse, même quand l’entreprise se porte bien.
Vous sentez que votre énergie s'érode, sans savoir comment l'arrêter
Fatigue qui s’installe, nuits plus courtes, tensions physiques qui reviennent. Vous avancez malgré tout, en repoussant le moment de vous en occuper.
Vous doutez de votre vision, sans oser le formuler
Vous avez le sentiment d’avancer sans toujours savoir si vos décisions restent alignées avec ce qui compte vraiment pour vous et pour votre entreprise.
Vous manquez d'espace pour prendre du recul
Entre les urgences du quotidien et la pression permanente, les occasions de sortir la tête du guidon sont rares, voire inexistantes.
Vous cherchez des pairs qui comprennent vraiment votre réalité
Vos proches et vos équipes n’ont pas toujours le recul nécessaire sur ce que signifie porter seul la responsabilité d’une organisation.
Pourquoi suivre cette formation dirigeant maintenant ?
Il n’existe jamais de moment parfait pour prendre du recul lorsque l’on dirige une entreprise. Il y aura toujours une décision à prendre, un projet à finaliser, une équipe à accompagner ou des objectifs à atteindre. C’est précisément cette dynamique qui conduit de nombreux dirigeants à repousser sans cesse ce temps de réflexion, jusqu’à ce que la fatigue, une erreur de jugement ou un événement subi impose une pause qui n’a pas été choisie.
Lorsqu’elle s’impose, cette pause est rarement anodine. L’épuisement physique ou mental, un sommeil qui ne permet plus de récupérer, une décision stratégique prise dans l’urgence faute d’avoir disposé du recul nécessaire… Les conséquences dépassent largement la personne du dirigeant. Elles fragilisent également l’entreprise, sa capacité à se projeter et la qualité des décisions qui conditionnent son avenir. Une organisation ne peut durablement s’appuyer sur un dirigeant épuisé, et les choix les plus justes émergent rarement sous la pression permanente.
Choisir d’agir aujourd’hui ne signifie pas ajouter une contrainte supplémentaire à un agenda déjà chargé. C’est, au contraire, faire le choix de reprendre la maîtrise, en s’accordant le temps nécessaire pour clarifier sa vision, retrouver de la hauteur et décider avec discernement. Plus ce moment est différé, plus le coût humain, stratégique et organisationnel devient important, pour le dirigeant comme pour son entreprise.
Les objectifs de cette formation dirigeant
À l’issue de cette formation, chaque participant sera capable de :
- Analyser ses interactions avec ses pairs et son environnement pour identifier des leviers de régulation
- Formaliser une vision stratégique claire et des modalités d’alignement avec soi et ses collaborateurs
- Évaluer ses priorités dans un environnement complexe pour retrouver son équilibre
- Identifier et dépasser ses croyances limitantes pour renforcer sérénité et proactivité
- Concevoir et déployer des routines managériales alignées et efficaces
Programme de la formation
3 modules
3 x 3 jours
Le parcours s’ouvre par un entretien semi-directif individuel, en présentiel ou à distance. Il permet de mesurer le niveau d’éveil managérial du dirigeant à travers différentes dimensions, et de qualifier ses attentes avant le premier module.
Espacés d’environ deux mois, sur une durée totale de six mois, ces trois modules réunissent l’ensemble du groupe en résidentiel.
Ce premier module vise à créer le collectif et à poser les bases de la confiance entre pairs. Les participants vivent leurs premières expériences d’introspection à travers un outil de coaching dédié, une pratique de yoga matinale, une méditation d’intention et une marche méditative en pleine nature. Des exercices pratiques et des apports théoriques viennent nourrir la réflexion tout au long du séjour.
Le deuxième module approfondit le travail engagé lors du premier séjour, avec pour objectif de renforcer la connexion à soi et aux autres. Il combine des séances de yoga et de méditation, un travail de lecture et d’analyse de texte autour du pouvoir du récit, ainsi qu’un exercice de prise de recul appelé la position méta, qui invite chaque dirigeant à observer sa propre situation avec un regard d’en haut.
Le dernier module réunit le groupe autour d’un objectif : traverser ses conflits internes pour en extraire de la clarté. Les participants pratiquent la conversation contradictoire et le dialogue socratique, avant de clôturer ce temps collectif par la création d’une œuvre de land art réalisée ensemble.
Entre chaque module, 5 séances de coaching de 1H30 rythment le parcours, en distanciel ou en présentiel. Chaque séance suit un même fil : un temps d’échange libre, un point sur l’actualité du dirigeant, un suivi de l’objectif personnel formulé selon la méthode SMART, et la mobilisation d’outils de coaching adaptés à la situation du moment.
Le parcours se referme sur un entretien individuel de bilan, qui mesure l’impact du parcours sur le dirigeant et sur son entreprise. Il se prolonge ensuite par l’adhésion au club des Leaders Éveillés, une communauté annuelle qui réunit les anciens participants autour d’un déjeuner trimestriel, d’un voyage annuel et d’échanges thématiques réguliers, nourris de courtes lectures partagées.
Notre approche pédagogique
Chaque module conjugue des outils de coaching individuel, des apports théoriques et des pratiques inspirées de la pleine conscience : yoga du matin, méditation d’intention, marche méditative en pleine nature, lecture et analyse de texte, dialogue socratique, création collective en land art.
Cette approche invite à la co-construction entre pairs et à la mise en situation, à travers des simulations professionnelles qui ancrent chaque apprentissage dans le réel.
Cette pédagogie reflète notre approche holistique, structurée autour d’un triptyque que nous appliquons à l’ensemble de nos accompagnements. La tête comprend, à travers des apports courts et ciblés qui donnent du sens à ce qui va suivre. Le cœur intègre, lors des temps d’échange qui relient ce qui a été vécu à ce qui se joue réellement dans l’entreprise. L’esprit agit enfin, à travers des mises en situation engageantes et des immersions en pleine nature, où le corps et l’esprit sont mobilisés ensemble pour créer une expérience qui reste.
Tête • Comprendre
Corps • Agir
Cœur • Intégrer
Tarif et modalités de la formation dirigeant
Le parcours associe un format mixte, individuel et collectif, en alternant des modules résidentiels qui réunissent l’ensemble du groupe et un accompagnement individuel entre chaque session.
Chaque session est volontairement limitée à 8 personnes maximum, afin de préserver la qualité des échanges et de garantir la confidentialité nécessaire au bon déroulement du collectif.
Le parcours se déploie sur 6 mois et se compose de 3 modules résidentiels de 3 jours, de 2 entretiens individuels et de 5 séances de coaching individuel.
Le tarif est de 8 420€ HT par bénéficiaire pour l’intégralité du parcours. Il couvre les 3 modules résidentiels de 3 jours, avec hébergement et restauration inclus, ainsi que la présence de 2 formateurs tout au long de chaque module. Il comprend également l’entretien individuel d’ouverture, les 5 séances de coaching individuel réparties entre les modules et l’entretien individuel de bilan. Seuls les frais de déplacement restent à la charge du participant. La formation est certifiée QUALIOPI et peut être prise en charge par un OPCO sous conditions liées à votre filière et à votre statut.
Deux formateurs interviennent conjointement sur chaque module résidentiel, une facilitatrice spécialisée en intelligence collective et un formateur psychologue du travail.
Cette formation est certifiée QUALIOPI et peut, sous conditions liées à la filière et au statut du dirigeant, faire l’objet d’une prise en charge par un OPCO. Les modalités de financement de la formation professionnelle continue sont détaillées sur travail-emploi.gouv.fr
Le dispositif d’évaluation repose sur un entretien semi-directif initial et final, une mesure du niveau d’éveil du dirigeant à travers différentes dimensions, ainsi qu’une enquête comparative permettant de mesurer l’impact du parcours sur le dirigeant et sur son entreprise.
Chaque module résidentiel se déroule dans un domaine en pleine nature, au vert, loin de l’agitation urbaine et des sollicitations permanentes qui accompagnent le quotidien d’un dirigeant. Cet environnement favorise une reconnexion à soi que les murs d’une salle de réunion ne permettent pas, et préserve l’intimité de chacun : chaque participant dispose de son propre espace pour se retirer, se reposer et digérer ce qui se vit en collectif, avant de revenir enrichir les échanges du groupe.
Inscription
Session A
- Module 1 : du 20 au 22 janvier 2027
- Module 2 : du 17 au 19 mars 2027
- Module 3 : du 12 au 14 mai 2027
Session B
- Module 1 : du 30 juin au 2 juillet 2027
- Module 2 : du 15 au 17 septembre 2027
- Module 3 : du 17 au 19 novembre 2027
Venez en discuter avant de vous engager
S’engager sur six mois mérite un temps de réflexion. Avant de vous inscrire, accordez-vous un moment pour rencontrer les formateurs, poser vos questions et vérifier que ce parcours correspond bien à votre situation. Ces cafés d’information sont gratuits et sans aucun engagement de votre part.
- Mardi 22 septembre 2026 ｜8h30 à 9h30 ｜69 rue ponsardin, Reims
- Jeudi 1 octobre 2026 ｜8h30 à 9h30 ｜69 rue ponsardin, Reims
Témoignages
L’accompagnement « Leaders éveillés » est une expérience profondément transformatrice. Elle va bien au-delà des approches managériales classiques en proposant un véritable travail de recherche en soi. À travers des temps de réflexion guidée, de méditation et des exercices spirituels adaptés au monde professionnel, elle invite à ralentir, à prendre du recul et à questionner en profondeur sa posture de dirigeant.
Ce cheminement intérieur permet d’élargir sa vision, de gagner en clarté et de prendre des décisions plus justes et alignées. La formation offre un espace rare pour se reconnecter à l’essentiel, développer une conscience plus fine de soi et des autres, et exercer son leadership avec plus de sérénité, d’authenticité et de lucidité.
Une formation précieuse pour tout dirigeant souhaitant évoluer vers un leadership éclairé, humain et durable.
J’ai eu la chance de participer au premier programme de formations des leaders éveillés en Champagne-Ardenne. L’originalité du format est multiple.
Il permet d’une part à un groupe de chefs d’entreprises sur des secteurs d’activités divers de partager leurs expériences, leurs problématiques, leurs doutes, leurs visions,… en toute sérénité, bienveillance, et bien entendu, en toute confidentialité. Les 3 cessions en vase clos pendant 48 h espacés de 6 mois offrent, entre autres, des espaces de convivialité entre les cessions de travail qui favorisent grandement les échanges. L’association d’exercices dits « spirituels », divers et variés, qui encouragent les réflexions personnelles, la prise de recul sur le quotidien sont d’une grande richesse. Cette invitation au « pas de côté », aidé par des regards croisés, permet de revenir dans l’entreprise boosté d’une nouvelle énergie, de nouvelles envies et avec des clefs permettant de mieux comprendre comment améliorer nos façons de faire, nos façons d’être.
D’autre part, les suivis mensuels de coaching et trimestriels de mise à jour de la carte cognitive, permet de garder le cap et de maintenir les bonnes intentions sans retombée dans les (mauvaises) habitudes, ce qui est, à mon sens, la clef de la réussite en douceur du changement.
La complicité et la complémentarité des deux formateurs/accompagnateurs font parties intégrantes de la réussite de cette expérience et je tiens ici à les remercier vivement de leur implication et de l’aide précieuse qu’ils m’ont apportées.
Cette première étape de formation a été pleine d’écoute et de prévenance de la part de tous, formateurs et stagiaires.
Cela permet d’aller au fond des axes de progrès identifiés.
Questions fréquentes sur la formation dirigeant
Elle s’adresse aux dirigeants, gérants et cadres dirigeants d’entreprise, quel que soit leur secteur d’activité, à celles et ceux qui ont la volonté de se questionner et de s’ouvrir à un groupe de pairs.
Ce n’est pas obligatoire. Si vous ne pouvez pas vous rendre disponible aux dates proposées, notre équipe reste à votre disposition pour échanger avec vous et vous présenter le parcours dans le détail. Le format du petit-déjeuner présente cependant un intérêt particulier : il vous permet de rencontrer d’autres dirigeants susceptibles d’entreprendre le même parcours que vous, et d’amorcer ainsi la dynamique de groupe avant même le premier module.
Chaque session est limitée à 8 dirigeants, pour préserver la qualité des échanges et la confidentialité du groupe.
Chaque dirigeant bénéficie de séances de coaching individuel, réparties entre les modules, pour ancrer les apprentissages et suivre son objectif personnel dans la durée.
Oui. La confidentialité du groupe est une condition essentielle du parcours, rappelée dès le premier module, pour permettre à chacun de s’exprimer librement.
Un entretien individuel de bilan clôture le parcours et marque l’entrée dans le club des Leaders Éveillés, réservé aux seuls anciens participants. Ce cercle restreint se retrouve autour de déjeuners trimestriels et d’un voyage annuel, dans la continuité de la confiance et de la qualité d’échange installées pendant les six mois du parcours. C’est un espace rare, où l’on continue à être challengé par des pairs qui comprennent réellement les enjeux d’un dirigeant, bien après la dernière session.
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
