Bilan de compétences à Reims • Éligible CPF
Reims & Grand Est
24H
Présentiel & Distanciel
1 800 € HT
Éligible CPF
Vous ne savez pas encore si un bilan est fait pour vous ? C’est normal, et c’est exactement pour ça que nous proposons un entretien préalable gratuit et sans engagement.
Le bilan de compétences est un dispositif réglementaire de 24 heures maximum, réparti sur 6 à 15 semaines à votre rythme. Il vous permet d’analyser vos compétences, clarifier vos motivations et construire un projet professionnel réaliste.
Entièrement finançable via votre CPF. Strictement confidentiel. Réalisé par des consultants experts, psychologues du travail ou spécialistes de l’accompagnement professionnel.
Pour qui
Objectifs
Approche
Programme
Modalités
Inscription
FAQ
Pour qui est le bilan de compétences ?
Le bilan de compétences n’est pas réservé aux personnes en difficulté ou en reconversion radicale. Il concerne toute personne, salariée, en transition ou en questionnement, qui souhaite prendre du recul sur son parcours et construire la suite avec plus de clarté. Voici les situations les plus fréquentes.
Vous vous sentez à l'étroit dans votre emploi actuel
Vous faites bien votre travail, mais quelque chose ne va plus. Votre emploi ne vous stimule plus, vous vous levez sans enthousiasme, vous avez l’impression de tourner en rond. Le bilan vous aide à identifier ce qui manque — est-ce le contenu de l’emploi, le contexte, le management, les valeurs de l’entreprise ? — et à construire une réponse concrète.
Vous souhaitez changer de métier ou de secteur
Vous savez que vous voulez faire autre chose, mais vous ne savez pas quoi ni comment. Le bilan vous aide à explorer vos pistes sérieusement, valider leur réalisme, identifier les compétences transférables et construire un plan d’action step by step — sans vous lancer à l’aveugle.
Vous revenez d'un congé longue durée
Congé maternité, congé parental, arrêt maladie, congé sabbatique — les absences prolongées peuvent créer un décalage avec le marché du travail ou avec votre propre vision de votre carrière. Le bilan vous permet de reprendre confiance, de faire le point sur ce que vous voulez vraiment pour la suite et de préparer votre retour ou votre rebond.
Vous venez de vivre une rupture professionnelle
Licenciement, rupture conventionnelle, fin de mission — une rupture professionnelle est souvent un choc, mais c’est aussi une opportunité rare de se poser vraiment. Le bilan de compétences est l’un des outils les plus puissants pour traverser cette période avec méthode et en ressortir avec un projet solide plutôt qu’une simple recherche d’emploi de remplacement.
Vous êtes en poste mais vous sentez qu'il faut anticiper
Votre secteur se transforme, votre entreprise se restructure, votre poste pourrait évoluer ou disparaître. Vous n’êtes pas en danger immédiat mais vous pressentez qu’il faut se préparer. Le bilan vous permet d’anticiper sans attendre la crise — identifier vos atouts, explorer des pistes, construire un plan B solide.
Vous êtes en milieu de carrière et vous interrogez
En milieu et fin de carrière, le bilan de compétences prend une dimension particulière. Il ne s’agit plus seulement de changer de poste, mais de réfléchir à ce que vous voulez pour les 10 à 20 prochaines années professionnelles — transmission, évolution, création d’activité, formation, reconversion partielle. Le bilan vous aide à capitaliser sur ce que vous avez construit et à envisager la suite avec lucidité.
Vous avez un projet mais vous doutez
Vous avez une idée — créer votre activité, vous former à un nouveau métier, prendre une nouvelle fonction — mais vous hésitez. Est-ce réaliste ? Êtes-vous fait pour ça ? Le bilan vous permet de tester votre projet sérieusement, d’évaluer sa faisabilité et de le valider ou de le réorienter avant de vous lancer.
Vous cherchez du sens
Vous avez un bon poste, un bon salaire, un parcours solide — mais vous vous demandez si c’est vraiment ce que vous voulez. Le bilan de compétences est aussi un espace de réflexion profonde sur vos valeurs, ce qui vous anime vraiment, ce que vous voulez laisser comme empreinte professionnelle. Pas de jugement, pas de réponse toute faite — juste un espace pour vous.
Objectifs pédagogiques du bilan de compétences
À l’issue du bilan, le bénéficiaire sera capable de :
- Définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ou de VAE
- Faire un état des lieux complet de son parcours
- Réfléchir à sa stratégie de vie professionnelle et personnelle
- Élaborer un projet d’avenir cohérent et durable, en harmonie avec sa vie et ses valeurs (reconversion, évolution, formation…)
Notre approche
Depuis 2006, REPER INTERNATIONAL contribue à la performance et au bien-être en entreprise.
Notre approche ? Rechercher un alignement corps, cœur, esprit – passé, présent, futur pour révéler votre potentiel et optimiser votre avenir !
Nous aidons les individus à s’aligner pour que les trois cerveaux soient en cohérence : le cerveau de la tête, le cerveau du cœur et le cerveau des tripes afin de créer un projet de vie cohérent, souple et durable.
Tête • Corps • Cœur
Passé • Présent • Futur
Programme du bilan de compétences
Avant le bilan — L'entretien préalable · Gratuit & sans engagement
Avant tout engagement, nous nous rencontrons pour comprendre votre situation, vos attentes et vos contraintes. C’est l’occasion de vous présenter la démarche, de répondre à vos questions et de vérifier ensemble que le bilan est la bonne réponse pour vous à ce moment-là. Aucune obligation d’aller plus loin à l’issue de cet entretien.
Phase 1 — Préliminaire · Poser les bases
Durée approximative : 1 à 2 séances
C’est le point de départ officiel de votre bilan. Ensemble, nous :
- Confirmons votre engagement dans la démarche et définissons vos objectifs
- Analysons la nature précise de vos besoins et vos attentes
- Co-construisons le déroulement du bilan en fonction de votre situation — présentiel, distanciel ou mixte, planning adapté à votre emploi du temps
- Définissons les méthodes et outils qui seront utilisés tout au long du parcours
- Posons le cadre de confidentialité et vos droits en tant que bénéficiaire
À l’issue de cette phase, vous savez exactement comment votre bilan va se dérouler et ce à quoi vous vous engagez.
Phase 2 — Investigation · Explorer, identifier, construire
Durée approximative : 4 à 6 séances · Le cœur du bilan
C’est la phase la plus dense et la plus transformatrice. Elle se déroule en plusieurs temps complémentaires.
Exploration de votre parcours : Nous retraçons ensemble votre trajectoire professionnelle et personnelle — non pas pour faire un inventaire, mais pour identifier les fils conducteurs, les moments où vous étiez vraiment à votre place, ceux où vous ne l’étiez pas, et ce que cela révèle de vos véritables ressources.
Identification de vos compétences et aptitudes : Nous dressons un inventaire précis de vos compétences professionnelles et personnelles — y compris les compétences transférables que vous n’avez peut-être jamais nommées. Un travail particulièrement utile pour les parcours atypiques ou les personnes qui doutent de leur valeur sur le marché.
Exploration de vos motivations, valeurs et personnalité : À l’aide d’outils d’évaluation psychométriques et d’entretiens approfondis, nous explorons ce qui vous anime vraiment, vos valeurs profondes, votre style de fonctionnement et les conditions dans lesquelles vous êtes le plus efficace et le plus épanoui.
Confrontation avec le marché du travail : Nous ne construisons pas un projet dans le vide. Vos pistes sont confrontées à la réalité du marché — secteurs porteurs, besoins en compétences, conditions d’accès, environnements qui correspondent à votre profil. Des enquêtes métiers peuvent être réalisées pour valider vos hypothèses auprès de professionnels en poste.
Construction du projet professionnel : À partir de tout ce travail, nous construisons votre projet professionnel principal — et un projet alternatif. Deux pistes solides, réalistes et cohérentes avec qui vous êtes, construites pas à pas avec votre consultant.
Phase 3 — Conclusion · Formaliser et s'engager
Durée approximative : 1 à 2 séances
Restitution des résultats : Votre consultant vous présente les résultats détaillés de la phase d’investigation — compétences identifiées, projet principal, projet alternatif, facteurs favorables et obstacles potentiels.
Construction du plan d’actions : Nous définissons ensemble les étapes concrètes pour mettre en œuvre votre projet — démarches à engager, formations éventuelles, calendrier, ressources à mobiliser. Vous repartez avec un plan d’actions opérationnel, pas une simple liste de pistes.
Remise du document de synthèse : À l’issue de l’entretien de restitution, vous recevez votre document de synthèse personnel. Ce document vous appartient exclusivement — il est confidentiel et ne peut être communiqué à un tiers qu’avec votre accord écrit.
Après le bilan — Suivi à 6 mois
Comme le prévoit la loi, un entretien de suivi vous est proposé 6 mois à un an après la fin du bilan. Ce rendez-vous permet de faire le point sur l’avancement de votre projet, d’ajuster votre plan d’actions si nécessaire et de mesurer le chemin parcouru.
Modalités et financement
Prérequis
Aucun
Durée
24 heures · Formation individuelle
Format
6 à 9 rencontres étalées sur 6 à 15 semaines
Lieu
Au sein de nos locaux : 69 rue ponsardin, 51100 Reims · Distanciel possible
Tarif
1 800€ HT / 2 160€ TTC par bénéficiaire
Financement
Ce bilan est directement finançable via votre Compte Personnel de Formation, sans accord de votre employeur. Code CPF : 202. → Accéder à Mon Compte Formation pour financer ce bilan
Délais
Démarrage maximum 1 mois après l’inscription
Moyens pédagogiques
Nos consultants sont des psychologues du travail ou des experts formés à l’accompagnement professionnel. Ils utilisent des outils appropriés au bilan de compétences et adaptent leur méthode à chaque bénéficiaire.
Moyens matériels
- Salles lumineuses, design et équipées · Accès Wi-Fi
- Espace de partage et de convivialité · Café, thé
- Distanciel possible avec les mêmes outils et la même qualité d’accompagnement
Évaluation des acquis
- Diagnostic initial : état des lieux et définition des objectifs
- Bilan et synthèse finale : évaluation de l’évolution et de l’atteinte des objectifs
- Document de synthèse remis au bénéficiaire à l’issue de l’entretien de restitution
- Entretien de suivi proposé 6 mois à un an après la fin du bilan
Accessibilité
Toute situation de handicap est recueillie lors du questionnaire de positionnement (J-15) afin d’adapter les modalités si nécessaire. Contact : c.delaunoy@reper-international.com · 03 26 04 44 40
Rappel du cadre légal
Le bilan de compétences est régi par le Code du Travail art. L.6313-1, L.6313-4 et R.6313.- 4 et suivants du Code du travail.
Un bilan de compétences doit permettre au bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Règlementation en vigueur :
Le bilan de compétences a été institué par la loi du 31 décembre 1991 (Art. R.6322-35). Les dépenses engagées pour la réalisation de bilans de compétences peuvent être financées sur les fonds de la formation continue, dans les conditions définies par le Code du Travail, mais aussi à titre personnel ou via le plan de développement des compétences de l’entreprise.
La loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » a apporté des modifications au cadre règlementaire existant :
Art. L6313-4 du Code du Travail :
- Ajout d’une durée légale maximum de 24 heures
- Rappel des dispositions existantes sur la finalité du bilan, les exigences liées au consentement du bénéficiaire, à la transmission et propriété des résultats et les dispositions relatives au secret professionnel auxquelles sont soumis les prestataires de bilan.
Art. R6313-4 à R6313-7 du Code du Travail :
- Le bilan doit être réalisé par un prestataire spécialisé extérieur à l’entreprise, les bilans internes sont interdits.
- Le « prestataire » effectuant le bilan doit « conduire » les 3 phases du bilan, il ne peut en sous-traiter une partie
- Il doit exister, au sein de la structure, une « organisation identifiée » spécifiquement dédiée au bilan de compétences si le prestataire exerce d’autres activités
- Les résultats du bilan sont la propriété du bénéficiaire, ils sont confidentiels
- Les documents sont détruits à l’issue du bilan (hors exceptions prévues)
Inscription
Les avantages by REPER INTERNATIONAL
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'un bilan de compétences exactement ?
Le bilan de compétences est un dispositif réglementaire encadré par le Code du travail (art. L.6313-4) qui permet à toute personne d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Il se déroule obligatoirement avec un prestataire extérieur à l’entreprise — les bilans internes sont interdits par la loi.
Combien coûte un bilan de compétences ?
Notre bilan de compétences est proposé à 1 800€ HT (2 160€ TTC) par bénéficiaire. Il est intégralement finançable via le CPF — dans ce cas, votre reste à charge peut être nul. Contactez-nous pour vérifier votre solde CPF et les modalités de prise en charge selon votre situation.
Comment financer mon bilan de compétences avec le CPF ?
Votre bilan est directement accessible sur Mon Compte Formation sous le code CPF 202. Si votre solde couvre la totalité du tarif, vous n’avez rien à avancer. Si votre solde est insuffisant, un financement complémentaire via votre OPCO, votre employeur ou France Travail peut être envisagé. Nous vous guidons dans vos démarches — contactez-nous pour en discuter.
Mon employeur sera-t-il informé que je fais un bilan ?
Non, si vous utilisez votre CPF sur votre temps personnel. Dans ce cas, vous n’avez aucune obligation d’en informer votre employeur. Le bilan est strictement confidentiel — aucun résultat, aucun document ne peut être transmis à un tiers sans votre accord écrit. Le document de synthèse vous appartient exclusivement.
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
La durée légale maximum est de 24 heures, réparties sur 6 à 9 rencontres étalées sur 6 à 15 semaines. Le rythme est adapté à votre emploi du temps.
Peut-on faire un bilan de compétences en dehors des heures de travail ?
Oui. Si vous souhaitez mener votre bilan sans empiéter sur votre temps de travail, nous adaptons les horaires des séances à votre disponibilité — soir, pause déjeuner. Le distanciel est également possible pour plus de souplesse.
Peut-on faire un bilan de compétences à distance ?
Oui. Nous proposons le bilan en présentiel à Reims et en distanciel via visioconférence, ou en format mixte selon vos préférences. La qualité de l’accompagnement est identique quel que soit le format choisi.
Quelle est la différence entre le bilan classique et le bilan modulaire ?
Le bilan classique suit les trois phases réglementaires sur 24 heures maximum — c’est la formule complète pour les personnes qui souhaitent un accompagnement approfondi, notamment en cas de projet de reconversion ou d’évolution significative. Le bilan modulaire est plus court (14 heures) et construit sur mesure à partir de vos besoins spécifiques — idéal si vous avez déjà une direction et souhaitez travailler sur un point précis. Lors de l’entretien préalable gratuit, nous vous orientons vers la formule la plus adaptée.
Que se passe-t-il si mon projet change en cours de bilan ?
C’est fréquent — et c’est souvent le signe que le bilan fait son travail. Le bilan n’est pas un chemin tracé à l’avance. Il s’adapte à ce qui émerge au fil des séances. Si votre projet évolue, votre consultant ajuste le programme en conséquence. C’est l’un des avantages d’un accompagnement individualisé.
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
