MARQUE EMPLOYEUR

Effet miroir ou miroir aux alouettes ?

LE SAVIEZ-VOUS ?

Une marque employeur forte améliore de

le nombre de candidatures très qualifiées, réduit de
0 %
le turnover et diminue de
0 %
le coût d’embauche.¹
0 %

1 Décideurs Magazine, RH, « Marque employeur, non ce n’est pas que du gadget ! », 18/12/2023

Dans un contexte de tension sur les talents, la marque employeur ne peut être réduite à un simple outil de communication. Chez REPER, nous la considérons comme une véritable démarche managériale au service de l’attractivité, de l’engagement et de la fidélisation.

Elle clarifie la position de l’entreprise vis-à-vis de ses candidats, de ses nouveaux arrivants et de ses collaborateurs. C’est un levier stratégique pour construire une expérience cohérente, sincère et différenciante à chaque étape du parcours professionnel.

Notre valeur ajoutée :

  • Définir une promesse employeur crédible et mobilisatrice
  • Aligner communication, pratiques RH et réalité vécue
  • Faire de l’expérience collaborateur un pilier d’attractivité
  • Concilier sens, performance et qualité de vie au travail

Parce que les meilleurs talents ne choisissent pas une image. Ils choisissent une entreprise dans laquelle ils se reconnaissent.

LE SAVIEZ-VOUS ?

Une marque employeur forte améliore de

le nombre de candidatures très qualifiées, réduit de
0 %
le turnover et diminue de
0 %
le coût d’embauche.¹
0 %

1 Décideurs Magazine, RH, « Marque employeur, non ce n’est pas que du gadget ! », 18/12/2023 29

NOTRE VISION

Ce qui nous distingue ? Une vision exigeante et engagée de la marque employeur.
Dans un contexte de tension sur les talents, la marque employeur ne peut être réduite à un simple outil de communication. Chez REPER, nous la considérons comme une véritable démarche managériale au service de l’attractivité, de l’engagement et de la fidélisation.

Elle clarifie la position de l’entreprise vis-à-vis de ses candidats, de ses nouveaux arrivants et de ses collaborateurs. C’est un levier stratégique pour construire une expérience cohérente, sincère et différenciante à chaque étape du parcours professionnel.

Notre valeur ajoutée :

  • Définir une promesse employeur crédible et mobilisatrice
  • Aligner communication, pratiques RH et réalité vécue
  • Faire de l’expérience collaborateur un pilier d’attractivité
  • Concilier sens, performance et qualité de vie au travail

 

Parce que les meilleurs talents ne choisissent pas une image. Ils choisissent une entreprise dans laquelle ils se reconnaissent.

NOS CHAMPS D'INTERVENTION

Fondation de la marque employeur

Déploiement opérationnel de la marque employeur

Alignement des pratiques & du discours

Veille des tendances RH

NOS CHAMPS D'INTERVENTION

VISION & STRATÉGIE

Audit de la marque employeur

Déploiement opérationnel de la marque employeur

Alignement des pratiques et du discours

Veille des tendances RH

ÉTUDES DE CAS

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MECAWARE, startup Deep Tech dédiée à l’extraction des métaux précieux des batteries en fin de vie, basée à Lyon, fondée en 2020 par Arnaud VILLERS D’ARBOUET, Entrepreneur, et Julien LECLAIRE, Professeur à l’Université Claude Bernard Lyon 1, se développe sur des fondations RH solides, bâties dès le début de l’aventure.

Conscient des enjeux liés au recrutement notamment, Arnaud VILLERS D’ARBOUET, a sollicité Loïc VERRIELE, Dirigeant Fondateur, Consultant et Chargé de Recrutement chez REPER, qu’il connaissait de longue date, pour avoir réalisé une école interne ensemble dans une précédente entreprise. Cette première rencontre a permis de mettre en évidence le besoin prioritaire de construire une marque employeur forte, et ce, en y associant les actionnaires.

C’est ainsi que le Comité Stratégique a été embarqué par Claire de SAINT GILLES pour un séminaire de 2 jours dédié à la rédaction des fondations de l’entreprise : mission, vision, valeurs et état d’esprit. En amont de ce séminaire, chaque membre du Comité Stratégique avait été écouté individuellement pour être questionné sur le sens de ce projet, ses objectifs et ses intérêts, afin de mettre en évidence des écarts potentiels et prévenir des risques de conflit, pour intégrer ces risques à la réflexion de fond.
Depuis, REPER reste un partenaire privilégié de l’ensemble des recrutements et garant de la philosophie RH, permettant ainsi à la startup de concentrer son énergie sur le développement de sa technologie et son industrialisation. C’est toute l’expérience candidat et le parcours d’intégration qui ont été dessinés et mis en oeuvre, avec notamment un parcours de formation et une académie en ligne, composée d’interviews, de modules de connaissances et des clés managériales partagées ensuite en présentiel. Yann HAZOUMÉ, Chargé de Recrutement et Directeur de l’agence lyonnaise de REPER, s’attache quotidiennement à consolider les forces vives de Mecaware, en relation étroite avec Armelle GRAVEREAU, Responsable RH.

REPER a été et reste pour nous un pilier de la genèse et du développement de Mecaware. L’accompagnement a été crucial pour faire émerger notre identité et nos valeurs, structurer notre fonctionnement, découvrir et pratiquer l’intelligence managériale, recruter de nouveaux talents et les accompagner pour qu’ils s’épanouissent et expriment tout leur potentiel. L’humain est l’une des plus grandes menaces du développement d’une startup. REPER en fait incontestablement la plus grande force.

ÉTUDE DE CAS CLIENT

MECAWARE, startup Deep Tech dédiée à l’extraction des métaux précieux des batteries en fin de vie, basée à Lyon, fondée en 2020 par Arnaud VILLERS D’ARBOUET, Entrepreneur, et Julien LECLAIRE, Professeur à l’Université Claude Bernard Lyon 1, se développe sur des fondations RH solides, bâties dès le début de l’aventure.

Conscient des enjeux liés au recrutement notamment, Arnaud VILLERS D’ARBOUET, a sollicité Loïc VERRIELE, Dirigeant Fondateur, Consultant et Chargé de Recrutement chez REPER, qu’il connaissait de longue date, pour avoir réalisé une école interne ensemble dans une précédente entreprise.

Cette première rencontre a permis de mettre en évidence le besoin prioritaire de construire une marque employeur forte, et ce, en y associant les actionnaires.

C’est ainsi que le Comité Stratégique a été embarqué par Claire de SAINT GILLES pour un séminaire de 2 jours dédié à la rédaction des fondations de l’entreprise : mission, vision, valeurs et état d’esprit.

En amont de ce séminaire, chaque membre du Comité Stratégique avait été écouté individuellement pour être questionné sur le sens de ce projet, ses objectifs et ses intérêts, afin de mettre en évidence des écarts potentiels et prévenir des risques de conflit, pour intégrer ces risques à la réflexion de fond.

Depuis, REPER reste un partenaire privilégié de l’ensemble des recrutements et garant de la philosophie RH, permettant ainsi à la startup de concentrer son énergie sur le développement de sa technologie et son industrialisation.

C’est toute l’expérience candidat et le parcours d’intégration qui ont été dessinés et mis en oeuvre, avec notamment un parcours de formation et une académie en ligne, composée d’interviews, de modules de connaissances et des clés managériales partagées ensuite en présentiel.

Yann HAZOUMÉ, Chargé de Recrutement et Directeur de l’agence lyonnaise de REPER, s’attache quotidiennement à consolider les forces vives de Mecaware, en relation étroite avec Armelle GRAVEREAU, Responsable RH.

REPER a été et reste pour nous un pilier de la genèse et du développement de Mecaware.

L’accompagnement a été crucial pour faire émerger notre identité et nos valeurs, structurer notre fonctionnement, découvrir et pratiquer l’intelligence managériale, recruter de nouveaux talents et les accompagner pour qu’ils s’épanouissent et expriment tout leur potentiel.

L’humain est l’une des plus grandes menaces du développement d’une startup. REPER en fait incontestablement la plus grande force.

NOS APPROCHES

ACCOMPAGNEMENTS

Bilan & Coaching

Formation individuelles

Formations collectives

Retraites & Séminaires

SUR MESURE

Rencontre des commanditaires

Analyse des besoins et co-conception

Conception du parcours personnalisé

Réalisation

Suivi

NOS APPROCHES

  • Bilans & Coachings
  • Formations individuelles
  • Formations collectives
  • Séminaires & Retraites
  1. Rencontre des commanditaires
  2. Analyse des besoins et co-conception
  3. Conception du parcours personnalisé
  4. Réalisation
  5. Suivi

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