PERFORMANCE COLLECTIVE
Créer un collectif est art pas un miracle !
LE SAVIEZ-VOUS ?
*Peoplehum, « Top 50 Human Ressources Statistics », 10/01/2024
Ce qui nous distingue ? Créer des dynamiques de coopération qui durent et qui transforment ! Formats courts ou longs, outils variés, environnements atypiques : notre force, c’est l’adaptation, au service d’un objectif commun. Toujours avec une touche ludique et intense, inspirée des techniques du sport de haut niveau.
Nous accompagnons les équipes dans l’action, puis dans l’analyse des effets produits : ce qui a fonctionné, ce qui a bloqué, ce qui peut évoluer. L’objectif : aider l’entreprise à construire son propre modèle d’apprentissage, pour qu’elle gagne en autonomie dans la durée.
Notre valeur ajoutée :
- Créer des espaces de coopération puissants, durables et sur-mesure
- Allier engagement, jeu et exigence, pour ancrer les apprentissages
- Favoriser l’analyse collective, pour transformer l’expérience en savoir-faire
- Valoriser l’erreur comme levier d’innovation et de progrès
Notre conviction : la performance se construit ensemble, dans l’action, le recul et la confiance.
LE SAVIEZ-VOUS ?
1 Peoplehum, « Top 50 Human Ressources Statistics », 10/01/2024
NOTRE VISION
Ce qui nous distingue ? Créer des dynamiques de coopération qui durent et qui transforment !
Formats courts ou longs, outils variés, environnements atypiques : notre force, c’est l’adaptation, au service d’un objectif commun. Toujours avec une touche ludique et intense, inspirée des techniques du sport de haut niveau.
Nous accompagnons les équipes dans l’action, puis dans l’analyse des effets produits : ce qui a fonctionné, ce qui a bloqué, ce qui peut évoluer. L’objectif : aider l’entreprise à construire son propre modèle d’apprentissage, pour qu’elle gagne en autonomie dans la durée.
Notre valeur ajoutée :
- Créer des espaces de coopération puissants, durables et sur-mesure
- Allier engagement, jeu et exigence, pour ancrer les apprentissages
- Favoriser l’analyse collective, pour transformer l’expérience en savoir-faire
- Valoriser l’erreur comme levier d’innovation et de progrès
Notre conviction : la performance se construit ensemble, dans l’action, le recul et la confiance.
NOS CHAMPS D'INTERVENTION
Interconnaissance et communication
Coordination et cohésion
Préparation aux défis stratégiques
Gestion de l'énergie et du stress
NOS CHAMPS D'INTERVENTION
Coordination et cohésion
Interconnaissance et communication
Préparation aux défis stratégiques
Gestion de l'énergie et du stress
ÉTUDES DE CAS
/
Contexte de la demande
Le Groupement d’intérêt public PULSY, en charge du développement de la e-santé au niveau régional, a lancé un appel d’offre pour développer les compétences des managers et directeurs, dont la demande était de renforcer la culture du résultat, tout en favorisant la coopération et le bien-être des collaborateurs. Ce groupement est doté d’une direction à deux têtes, ce qui représente une certaine singularité. En effet, Jonathan LOTZ et Olivier CROISSANT se partagent la direction depuis avril 2021. Avec le soutien de Frédérique LIVOIR, Directrice RH, ils tentent d’insuffler une nouvelle dynamique managériale, alignée sur les aspirations modernes d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, de dialogue et de sens partagé dans le service public.
L'action de REPER INTERNATIONAL
C’est avec bonheur que REPER contribue à ce nouveau souffle à travers un parcours de formation sous forme de voyage d’étude, ateliers participatifs et pratique des outils de facilitation et de coaching. C’est avant tout un changement de regard et de posture qui se joue au sein de PULSY, qui favorise la performance et la co-responsabilité.
Témoignage client / Frédérique LIVOIR - DRH
Nous sommes accompagnés depuis bientôt 2 ans par le cabinet REPER dans le cadre d’une action “dynamique managériale”. Notre besoin a été parfaitement compris. Un accompagnement ciblé par des actions originales a permis de renforcer la collaboration au sein de l’équipe managériale élargie (managers et CODIR). Grâce aux séminaires apprenants, en pleine nature, animés par Claire et Damien, nous parvenons à développer notre leadership et le “travailler ensemble”. Chaque membre de l’équipe progresse grâce à des échanges constructifs et bienveillants et un travail collaboratif. Les bienfaits de cet accompagnement se propagent, au quotidien, au sein de Pulsy et c’est chaque collaborateur qui en bénéficie !
ÉTUDE DE CAS CLIENT
Le Groupement d’intérêt public PULSY, en charge du développement de la e-santé au niveau régional, a lancé un appel d’offre pour développer les compétences des managers et directeurs, dont la demande était de renforcer la culture du résultat, tout en favorisant la coopération et le bien-être des collaborateurs.
Ce groupement est doté d’une direction à deux têtes, ce qui représente une certaine singularité.
En effet, Jonathan LOTZ et Olivier CROISSANT se partagent la direction depuis avril 2021.
Avec le soutien de Frédérique LIVOIR, Directrice RH, ils tentent d’insuffler une nouvelle dynamique managériale, alignée sur les aspirations modernes d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, de dialogue et de sens partagé dans le service public.
C’est avec bonheur que REPER contribue à ce nouveau souffle à travers un parcours de formation sous forme de voyage d’étude, ateliers participatifs et pratique des outils de facilitation et de coaching.
C’est avant tout un changement de regard et de posture qui se joue au sein de PULSY, qui favorise la performance et la co-responsabilité.
Nous sommes accompagnés depuis bientôt 2 ans par le cabinet REPER dans le cadre d’une action “dynamique managériale”.
Notre besoin a été parfaitement compris.
Un accompagnement ciblé par des actions originales a permis de renforcer la collaboration au sein de l’équipe managériale élargie (managers et CODIR).
Grâce aux séminaires apprenants, en pleine nature, animés par Claire et Damien, nous parvenons à développer notre leadership et le “travailler ensemble”.
Chaque membre de l’équipe progresse grâce à des échanges constructifs et bienveillants et un travail collaboratif.
Les bienfaits de cet accompagnement se propagent, au quotidien, au sein de Pulsy et c’est chaque collaborateur qui en bénéficie !
NOS APPROCHES
- Bilans & Coachings
- Formations individuelles
- Formations collectives
- Séminaires & Retraites
- Rencontre des commanditaires
- Analyse des besoins et co-conception
- Conception du parcours personnalisé
- Réalisation
- Suivi