Bilan professionnel à Reims
Co-construit avec votre employeur
24H
Présentiel & Distanciel
3000 € HT
Éligible OPCO
Vous souhaitez évoluer au sein de votre organisation, valider une nouvelle orientation ou construire la prochaine étape de votre parcours — et ce, en partenariat avec votre entreprise. Vous n’avez donc pas besoin de le faire seul. Le bilan professionnel est précisément conçu pour ça : un accompagnement individuel rigoureux, qui associe votre employeur à votre démarche, afin d’aligner vos ambitions et celles de votre organisation.
C’est, en effet, la formule idéale lorsqu’une entreprise souhaite accompagner l’un de ses collaborateurs dans une réflexion sur son avenir professionnel — tout en respectant sa liberté et la confidentialité de sa démarche. Concrètement, ce sont 24 heures d’accompagnement individuel, avec un consultant expert, enrichies par ailleurs par des temps tripartites bénéficiaire — coach — entreprise.
Pour qui
Objectifs
Approche
Programme
Modalités
Inscription
FAQ
Pour qui est le bilan professionnel ?
Le bilan professionnel s’adresse à toute personne souhaitant faire le point sur son parcours et définir un projet professionnel en partenariat avec l’organisation qui l’emploie. Voici donc les situations les plus fréquentes.
Vous souhaitez évoluer au sein de votre entreprise
Vous êtes en poste depuis plusieurs années et vous sentez qu’il est temps de changer de cap — sans pour autant quitter votre organisation. Vous voulez donc explorer de nouvelles responsabilités, un nouveau périmètre ou un nouveau rôle. C’est pourquoi le bilan professionnel vous permet de construire ce projet d’évolution interne avec méthode, en associant par la même occasion votre manager et votre RH à la démarche.
Votre entreprise souhaite vous accompagner dans une transition
Votre employeur a identifié un besoin d’évolution — mobilité interne, changement de poste, montée en compétences — et souhaite ainsi vous accompagner de manière structurée. Dans ce cas, le bilan professionnel est l’outil adapté : il associe l’entreprise à la réflexion tout en garantissant la confidentialité de votre démarche et le respect de vos aspirations.
Vous traversez une période de remise en question professionnelle
Vous vous interrogez sur votre place dans votre organisation, le sens de votre travail ou la direction que vous souhaitez donner à votre carrière. Or, ces questionnements méritent un espace structuré — pas une conversation informelle avec votre manager. C’est précisément ce que le bilan professionnel vous offre : un cadre rigoureux, confidentiel et bienveillant, avec un consultant indépendant.
Vous préparez une mobilité interne ou une prise de nouvelles fonctions
Vous êtes pressenti pour un nouveau poste, une promotion ou une mobilité géographique. Avant de vous engager, vous souhaitez faire le point sur vos compétences, vos motivations et votre capacité à assumer ces nouvelles responsabilités. C’est pourquoi le bilan professionnel vous permet ainsi de valider cette transition en toute lucidité.
Votre entreprise fait face à une réorganisation
Votre périmètre change, votre poste évolue, votre équipe se restructure. Dans ce contexte d’incertitude, le bilan professionnel est un espace pour vous repositionner, clarifier vos atouts et ainsi construire une vision claire de votre contribution future au sein de l’organisation.
Vous ne savez pas si le bilan professionnel est fait pour vous
Si vous hésitez entre le bilan professionnel et le bilan de compétences classique, l’entretien préalable gratuit est là pour vous orienter. En effet, en 30 à 45 minutes, votre consultant comprend votre situation et vous propose ainsi la formule la plus adaptée — sans engagement de votre part.
Objectifs pédagogiques du bilan professionnel
À l’issue du bilan professionnel, le bénéficiaire sera notamment capable de :
- Définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ou de VAE
- Co-construire par la suite son évolution professionnelle avec son employeur
- Faire un état des lieux complet de son parcours
- Réfléchir ensuite à sa stratégie de vie professionnelle et personnelle
- Élaborer enfin un projet d’avenir cohérent et durable, en harmonie avec sa vie et ses valeurs
Notre approche
Depuis 2006, REPER INTERNATIONAL contribue à la performance et au bien-être en entreprise.
Notre approche ? Rechercher un alignement corps, cœur, esprit – passé, présent, futur pour révéler votre potentiel et optimiser votre avenir !
Nous aidons les individus à s’aligner pour que les trois cerveaux soient en cohérence : le cerveau de la tête, le cerveau du cœur et le cerveau des tripes afin de créer un projet de vie cohérent, souple et durable.
Tête • Corps • Cœur
Passé • Présent • Futur
Programme du bilan professionnel
Avant le bilan — L'entretien tripartite & l'entretien préalable
Avant tout engagement, nous organisons deux temps distincts.
D’abord, un entretien préalable gratuit et sans engagement entre vous et votre consultant — pour comprendre votre situation, vos attentes et vos objectifs personnels.
Ensuite, un entretien tripartite réunissant le manager, le bénéficiaire et le coach au sein de l’entreprise — pour aligner les attentes de toutes les parties, définir le cadre de la démarche et poser les règles de confidentialité. C’est ainsi que nous garantissons que votre démarche reste la vôtre, même si elle est initiée ou soutenue par votre organisation.
Phase 1 — Préliminaire · Poser les bases
Durée approximative : 1 à 2 séances
- Confirmer d’abord l’engagement du bénéficiaire et du commanditaire dans leur démarche
- Définir et analyser ensuite la nature précise des besoins — les vôtres et ceux de l’organisation
- Co-construire à partir de là le programme adapté à votre situation — phases retenues, outils, planning
- Informer des conditions de déroulement, méthodes et techniques mises en œuvre
- Poser enfin le cadre de confidentialité et vos droits en tant que bénéficiaire
Phase 2 — Investigation · Explorer, identifier, construire
Durée approximative : 4 à 6 séances · Le cœur du bilan
Le contenu de cette phase est adapté à vos objectifs et à ceux de l’organisation. Ainsi, selon votre situation, nous travaillons sur les dimensions suivantes.
Exploration de votre parcours : Nous retraçons d’abord ensemble votre trajectoire professionnelle et personnelle — parcours, attentes, aspirations — pour identifier les fils conducteurs et ce que cela révèle de vos véritables ressources.
Formalisation de votre portefeuille de compétences : Nous dressons ensuite l’inventaire précis de vos compétences professionnelles et personnelles — y compris celles que vous n’avez peut-être jamais nommées. Ce travail est d’autant plus précieux dans le cadre d’un bilan professionnel, car il permet d’objectiver votre valeur ajoutée aux yeux de votre organisation.
Exploration de vos motivations, valeurs et personnalité : En parallèle, à l’aide d’outils d’évaluation psychométrique et d’entretiens approfondis, nous explorons ce qui vous anime vraiment, vos centres d’intérêt, votre profil de personnalité et vos aptitudes intellectuelles. Cela permet, par la suite, de repérer la dynamique qui impacte votre sphère professionnelle.
Construction du projet professionnel : Fort de ce travail, nous élaborons votre projet professionnel en tenant compte des investigations réalisées, des tests, de l’environnement socio-économique et de la stratégie de votre entreprise. L’objectif est ainsi de rechercher l’adéquation pour un projet réaliste — pour vous et pour votre organisation.
Validation et plan d’actions : Enfin, nous formalisons le plan d’actions qui vous permettra d’atteindre l’objectif visé — avec des étapes concrètes, un calendrier et les ressources à mobiliser.
Phase 3 — Conclusion · Formaliser et s'engager
Durée approximative : 1 à 2 séances
Restitution des résultats : Votre consultant vous présente alors les résultats détaillés de la phase d’investigation — compétences identifiées, projet validé ou réorienté, facteurs favorables et points de vigilance.
Remise du document de synthèse : Vous recevez par la suite votre document de synthèse personnel, co-rédigé avec votre consultant. Ce document vous appartient exclusivement — il est en effet confidentiel et ne peut par conséquent être communiqué à un tiers qu’avec votre accord écrit.
Après le bilan — L'entretien tripartite de clôture & le suivi à 6 mois
À l’issue du bilan, un second entretien tripartite réunit le manager, le bénéficiaire et le coach au sein de l’entreprise — afin de valider les orientations définies, présenter le plan d’actions et aligner les parties sur les prochaines étapes. Seul ce que vous avez choisi de partager est alors communiqué à ce moment-là.
Comme le prévoit par ailleurs la loi, un entretien de suivi vous est ensuite proposé 6 mois à un an après la fin du bilan. Ce rendez-vous permet ainsi de faire le point sur l’avancement de votre projet et d’ajuster votre plan d’actions si nécessaire.
Modalités et financement
Prérequis
Aucun
Durée
24 heures · Formation individuelle
Format
6 à 9 rencontres individuelles + 2 à 3 entretiens tripartites
Lieu
Au sein de nos locaux : 69 rue ponsardin, 51100 Reims · Distanciel possible
Tarif
3 000€ HT par bénéficiaire
Financement
Le bilan professionnel est financé par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences. Contrairement au bilan de compétences classique, il n’est en effet pas éligible au CPF à titre individuel — c’est donc l’employeur qui est commanditaire et financeur de la démarche. Toutefois, cela n’affecte en rien la confidentialité du bilan ni l’indépendance du bénéficiaire dans sa réflexion.
Délais
Démarrage maximum 1 mois après l’inscription
Moyens pédagogiques
- Entretiens individuels approfondis — adaptés à chaque bénéficiaire
- Tests et outils d’évaluation psychométrique — personnalité, motivations, aptitudes
- Entretiens tripartites structurés — bénéficiaire, coach, entreprise
- Confrontation du projet avec l’environnement socio-économique et la stratégie d’entreprise
- Formalisation d’un plan d’actions opérationnel
Nos consultants sont des psychologues du travail ou des experts formés à l’accompagnement professionnel. Ils adaptent ainsi leurs méthodes et outils à chaque bénéficiaire et à chaque contexte organisationnel.
Moyens matériels
- Salles lumineuses, design et équipées · Accès Wi-Fi
- Espace de partage et de convivialité · Café, thé
- Distanciel possible avec les mêmes outils et la même qualité d’accompagnement
Évaluation des acquis
- Amont : entretien préalable de positionnement + entretien tripartite de cadrage
- En cours : suivi continu des progrès à chaque séance
- À la fin : bilan et synthèse finale · évaluation de l’atteinte des objectifs
- Document de synthèse remis au bénéficiaire — confidentiel et personnel
- Entretien tripartite de clôture pour valider les orientations avec l’entreprise
- Suivi proposé à 6 mois pour mesurer l’avancement du projet
Accessibilité
Toute situation de handicap est recueillie lors du questionnaire de positionnement (J-15) afin d’adapter les modalités si nécessaire. Contact : c.delaunoy@reper-international.com · 03 26 04 44 40
Rappel du cadre légal
Le bilan professionnel est régi par le Code du travail (art. L.6313-1, L.6313-4 et R.6313-4 et suivants). Même si votre entreprise est commanditaire et financeur de la démarche, le bilan reste strictement confidentiel. En effet, aucun résultat, aucun document ne peut être transmis à un tiers — y compris à votre employeur — sans votre accord écrit.
Inscription
Les avantages by REPER INTERNATIONAL
Foire aux questions
Quelle est la différence entre le bilan professionnel et le bilan de compétences classique ?
Le bilan de compétences classique est une démarche individuelle, souvent initiée par le salarié lui-même via son CPF. Le bilan professionnel, en revanche, est co-construit avec l’employeur — c’est donc une démarche tripartite qui associe le bénéficiaire, son manager et un consultant externe. Il est ainsi particulièrement adapté aux contextes de mobilité interne, d’évolution de poste ou de réorganisation. Dans les deux cas, toutefois, la confidentialité du bilan est garantie.
Mon employeur peut-il avoir accès aux résultats de mon bilan ?
Non, pas sans votre accord. Même si votre entreprise est commanditaire et financeur du bilan, les résultats vous appartiennent néanmoins exclusivement. En effet, aucun document ne peut être transmis à un tiers sans votre accord écrit. Ce qui est donc partagé lors des entretiens tripartites, c’est uniquement ce que vous avez choisi de communiquer.
Qui initie le bilan professionnel — moi ou mon employeur ?
Les deux cas sont possibles. En effet, le bilan peut être proposé par l’employeur — dans le cadre d’une mobilité interne, d’une évolution de poste ou d’un plan de développement des compétences — avec l’accord obligatoire du salarié. Il peut également être demandé par le salarié lui-même et financé par son entreprise. Dans tous les cas, toutefois, votre engagement dans la démarche est indispensable — le bilan ne peut pas vous être imposé.
Combien de temps dure le bilan professionnel ?
Le bilan professionnel dure 24 heures au total, réparties sur 6 à 9 rencontres individuelles avec votre consultant, étalées sur 6 à 15 semaines. S’y ajoutent par ailleurs 2 à 3 entretiens tripartites avec votre manager et votre coach. Le planning est en outre construit sur mesure selon vos disponibilités et celles de votre organisation.
Le bilan professionnel est-il éligible au CPF ?
Non. Le bilan professionnel est financé par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences. Il n’est donc pas éligible au financement CPF individuel. Toutefois, si vous souhaitez réaliser un bilan à titre personnel et le financer via votre CPF, le bilan de compétences classique ou modulaire est alors plus adapté.
Que se passe-t-il à l'issue du bilan ?
À la fin du bilan, votre consultant vous remet d’abord votre document de synthèse personnel et confidentiel. Un entretien tripartite de clôture est ensuite organisé pour valider les orientations définies et aligner les parties sur les prochaines étapes. Enfin, un entretien de suivi vous est proposé 6 mois après la fin du bilan pour faire le point sur l’avancement de votre projet.
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
