MARQUE EMPLOYEUR
Effet miroir ou miroir aux alouettes ?
LE SAVIEZ-VOUS ?
Une marque employeur forte améliore de
1 Décideurs Magazine, RH, « Marque employeur, non ce n’est pas que du gadget ! », 18/12/2023
Ce qui nous distingue ? Une vision exigeante et engagée de la marque employeur.
Dans un contexte de tension sur les talents, la marque employeur ne peut être réduite à un simple outil de communication. Chez REPER, nous la considérons comme une véritable démarche managériale au service de l’attractivité, de l’engagement et de la fidélisation.
Elle clarifie la position de l’entreprise vis-à-vis de ses candidats, de ses nouveaux arrivants et de ses collaborateurs. C’est un levier stratégique pour construire une expérience cohérente, sincère et différenciante à chaque étape du parcours professionnel.
Notre valeur ajoutée :
- Définir une promesse employeur crédible et mobilisatrice
- Aligner communication, pratiques RH et réalité vécue
- Faire de l’expérience collaborateur un pilier d’attractivité
- Concilier sens, performance et qualité de vie au travail
Parce que les meilleurs talents ne choisissent pas une image. Ils choisissent une entreprise dans laquelle ils se reconnaissent.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Une marque employeur forte améliore de
1 Décideurs Magazine, RH, « Marque employeur, non ce n’est pas que du gadget ! », 18/12/2023 29
NOTRE VISION
- Définir une promesse employeur crédible et mobilisatrice
- Aligner communication, pratiques RH et réalité vécue
- Faire de l’expérience collaborateur un pilier d’attractivité
- Concilier sens, performance et qualité de vie au travail
NOS CHAMPS D'INTERVENTION
Fondation de la marque employeur
Déploiement opérationnel de la marque employeur
Alignement des pratiques & du discours
Veille des tendances RH
NOS CHAMPS D'INTERVENTION
Audit de la marque employeur
Fondations de la marque employeur
Déploiement opérationnel de la marque employeur
Alignement des pratiques et du discours
Veille des tendances RH
ÉTUDES DE CAS
/
Notre client
MECAWARE, startup Deep Tech dédiée à l’extraction des métaux précieux des batteries en fin de vie, basée à Lyon, fondée en 2020 par Arnaud VILLERS D’ARBOUET, Entrepreneur, et Julien LECLAIRE, Professeur à l’Université Claude Bernard Lyon 1, se développe sur des fondations RH solides, bâties dès le début de l’aventure.
La demande du client
Conscient des enjeux liés au recrutement notamment, Arnaud VILLERS D’ARBOUET, a sollicité Loïc VERRIELE, Dirigeant Fondateur, Consultant et Chargé de Recrutement chez REPER, qu’il connaissait de longue date, pour avoir réalisé une école interne ensemble dans une précédente entreprise. Cette première rencontre a permis de mettre en évidence le besoin prioritaire de construire une marque employeur forte, et ce, en y associant les actionnaires.
L'action de REPER INTERNATIONAL
C’est ainsi que le Comité Stratégique a été embarqué par Claire de SAINT GILLES pour un séminaire de 2 jours dédié à la rédaction des fondations de l’entreprise : mission, vision, valeurs et état d’esprit. En amont de ce séminaire, chaque membre du Comité Stratégique avait été écouté individuellement pour être questionné sur le sens de ce projet, ses objectifs et ses intérêts, afin de mettre en évidence des écarts potentiels et prévenir des risques de conflit, pour intégrer ces risques à la réflexion de fond.
Depuis, REPER reste un partenaire privilégié de l’ensemble des recrutements et garant de la philosophie RH, permettant ainsi à la startup de concentrer son énergie sur le développement de sa technologie et son industrialisation. C’est toute l’expérience candidat et le parcours d’intégration qui ont été dessinés et mis en oeuvre, avec notamment un parcours de formation et une académie en ligne, composée d’interviews, de modules de connaissances et des clés managériales partagées ensuite en présentiel. Yann HAZOUMÉ, Chargé de Recrutement et Directeur de l’agence lyonnaise de REPER, s’attache quotidiennement à consolider les forces vives de Mecaware, en relation étroite avec Armelle GRAVEREAU, Responsable RH.
Témoignage du client / Julien LECLAIRE - Fondateur & Concours scientifique
REPER a été et reste pour nous un pilier de la genèse et du développement de Mecaware. L’accompagnement a été crucial pour faire émerger notre identité et nos valeurs, structurer notre fonctionnement, découvrir et pratiquer l’intelligence managériale, recruter de nouveaux talents et les accompagner pour qu’ils s’épanouissent et expriment tout leur potentiel. L’humain est l’une des plus grandes menaces du développement d’une startup. REPER en fait incontestablement la plus grande force.
ÉTUDE DE CAS CLIENT
Notre client
MECAWARE, startup Deep Tech dédiée à l’extraction des métaux précieux des batteries en fin de vie, basée à Lyon, fondée en 2020 par Arnaud VILLERS D’ARBOUET, Entrepreneur, et Julien LECLAIRE, Professeur à l’Université Claude Bernard Lyon 1, se développe sur des fondations RH solides, bâties dès le début de l’aventure.
La demande du client
Conscient des enjeux liés au recrutement notamment, Arnaud VILLERS D’ARBOUET, a sollicité Loïc VERRIELE, Dirigeant Fondateur, Consultant et Chargé de Recrutement chez REPER, qu’il connaissait de longue date, pour avoir réalisé une école interne ensemble dans une précédente entreprise.
Cette première rencontre a permis de mettre en évidence le besoin prioritaire de construire une marque employeur forte, et ce, en y associant les actionnaires.
L'action de REPER INTERNATIONAL
C’est ainsi que le Comité Stratégique a été embarqué par Claire de SAINT GILLES pour un séminaire de 2 jours dédié à la rédaction des fondations de l’entreprise : mission, vision, valeurs et état d’esprit.
En amont de ce séminaire, chaque membre du Comité Stratégique avait été écouté individuellement pour être questionné sur le sens de ce projet, ses objectifs et ses intérêts, afin de mettre en évidence des écarts potentiels et prévenir des risques de conflit, pour intégrer ces risques à la réflexion de fond.
Depuis, REPER reste un partenaire privilégié de l’ensemble des recrutements et garant de la philosophie RH, permettant ainsi à la startup de concentrer son énergie sur le développement de sa technologie et son industrialisation.
C’est toute l’expérience candidat et le parcours d’intégration qui ont été dessinés et mis en oeuvre, avec notamment un parcours de formation et une académie en ligne, composée d’interviews, de modules de connaissances et des clés managériales partagées ensuite en présentiel.
Yann HAZOUMÉ, Chargé de Recrutement et Directeur de l’agence lyonnaise de REPER, s’attache quotidiennement à consolider les forces vives de Mecaware, en relation étroite avec Armelle GRAVEREAU, Responsable RH.
Témoignage du client / Julien LECLAIRE - Fondateur & Concours scientifique
REPER a été et reste pour nous un pilier de la genèse et du développement de Mecaware.
L’accompagnement a été crucial pour faire émerger notre identité et nos valeurs, structurer notre fonctionnement, découvrir et pratiquer l’intelligence managériale, recruter de nouveaux talents et les accompagner pour qu’ils s’épanouissent et expriment tout leur potentiel.
L’humain est l’une des plus grandes menaces du développement d’une startup. REPER en fait incontestablement la plus grande force.
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
Formations collectives
Formations individuelles
Retraites & Séminaires
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Bilan & Coaching • Formations collectives • Formations individuelles • Retraites & Séminaires
LE MOT DE NOS EXPERTES
Ce que nous constatons au sein des entreprises qui s’interrogent en profondeur sur leur identité et leur politique RH, c’est le gain en cohérence et en clarté.
Cette démarche aide l’entreprise à reprendre les rênes de ses RH dans un contexte où elle subit le plus souvent !
Cette approche, quand elle est menée avec courage et authenticité, amène à se poser les vraies questions et à répondre avec davantage de perspective et de créativité.
Claire de SAINT GILLES
Dirigeante associée - Coach & Facilitatrice
Romane PÉRINEL
Consultante en marketing RH - Chargée de communication
PROCESSUS D'ACCOMPAGNEMENT
LE MOT DE NOS EXPERTES
Ce que nous constatons au sein des entreprises qui s’interrogent en profondeur sur leur identité et leur politique RH, c’est le gain en cohérence et en clarté.
Cette démarche aide l’entreprise à reprendre les rênes de ses RH dans un contexte où elle subit le plus souvent !
Cette approche, quand elle est menée avec courage et authenticité, amène à se poser les vraies questions et à répondre avec davantage de perspective et de créativité.
Claire de SAINT GILLES
Dirigeante associée - Coach & Facilitatrice
Romane PÉRINEL
Consultante en marketing RH - Chargée de communication
PROCESSUS D'ACCOMPAGNEMENT
- Écoute et analyse des besoins des parties-prenantes.
- Co-construction d’un parcours d’accompagnement adapté
- Définition des objectifs
- Identification des étapes d’accompagnement, durée, cible et lieux
- Conception de méthodes et outils
- Choix des experts qui vous accompagneront
Suivi et bilan de fin de parcours.
