TRAVAILLER EN ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE
Votre formation à REIMS & LYON / Distanciel possible
Croisez les expertises, boostez la collaboration !
Objectifs pédagogiques de la formation travailler en équipe pluridisciplinaire
- Découvrir la notion d’intelligence collective
- Appréhender les rôles clés d’un groupe efficace
- Créer un climat de confiance favorable à la création collaborative
- Coconstruire un objectif commun et une vision partagée
- Codesigner des axes de progrès et un plan d’actions
Programme de la formation travailler en équipe pluridisciplinaire
- Définir mes attentes et mes objectifs personnels
- Exprimer les points forts et les axes d’amélioration du groupe
PENDANT LE PRÉSENTIEL
Ce module a pour vocation de favoriser la cohésion d’équipe au travers d’expériences et d’exercices de mises en situations décontextualisées. Les débriefings systématiques permettent aux participants de prendre conscience de leurs actions, pour améliorer leur cohésion et leur fonctionnement commun. Ce module a également pour but d’échanger sur les attentes du parcours de formation et construire les règles de vie ensemble.
Recommandations : situations réalisées en grande partie à l’extérieur. Prévoir des vêtements adaptés à une activité extérieure et sportive.
Outils utilisés : Bulle de confort, défi collectif, auto-diagnostic des points forts et des axes d’amélioration du groupe
Ce module permettra au groupe (qu’il soit récemment formé ou ancien), de s’interroger sur sa mission et les valeurs qu’il incarne et souhaite faire vivre. Un blason sera réalisé, permettant au groupe de définir des objectifs communs et de définir un cadre de référence collectif.
Outils utilisés : World café, blason
Ce module a pour vocation de permettre au groupe de faire un pas de côté, afin d’observer ses points forts et ses points de progrès, afin de définir des axes d’amélioration. Le groupe développe ainsi sa conscience collective et sa performance.
Outils : World Café, théâtralisation des points de progrès, chapeaux de Bono
Au service de son objectif commun, et fort de son expérience partagée, le groupe aura l’occasion de suivre son évolution, en définissant ses propres indicateurs de réussite et d’amélioration, à raison d’une fois par mois pendant 4 mois. Ces formations en demi-journée permettront au groupe d’apprendre à consolider ses acquis.
Outils utilisés : Feedback, co-dev, chapeau de Bono
- Possibilité de suivi à distance pendant 2 mois, à raison d’une Visio collective de 1H/mois
Public & prérequis
- Équipe projet ou comité composé de responsables/managers pluridisciplinaires
- La formation est adaptée aux personnes à mobilité réduite
- Volonté de s’engager sur toute la durée de la formation
Format & planning
- Formation collective – Disponible en INTRA uniquement
- 6 jours répartis sur 6 à 8 mois – dont 2 jours en résidentiel
- Planning sur mesure – Démarrage de l’action de formation maximum 2 mois après l’inscription
Tarif & modalités d'accès
- 10 800 € HT / groupe de 12 personnes max. – hors frais de déplacement et de restauration
- Deux entretiens préalables gratuits permettent au commanditaire d’adapter le programme et valider la pertinence avant de s’engager
Méthodes pédagogiques
Nos formateurs sont recrutés selon les spécificités des formations. Ce sont des consultants formés et expert dans l’accompagnement professionnel.
Nos salles sont lumineuses, design et équipées, accès Wi-Fi, espace de partage et de convivialité
Café, thé, jus de fruit et collation offerts
Modalités d'évaluation
- Entretien préalable avec le commanditaire pour définir les besoins spécifiques et faire un état des lieux
- Travaux pratiques à réaliser en groupe
- Bilan final pour évaluer l’évolution et l’atteinte des objectifs collectifs et individuels
Nos consultants
REPER INTERNATIONAL EST RECONNU PAR L'ÉTAT, NOS CLIENTS
